沒有迎來預期的復蘇，壁掛爐企業如何在更多的挑戰面前找到自身的突圍之路，已經成為了每一個壁掛爐企業當下面臨的重要課題。作為深耕這一市場的阿詩丹頓也在積極求變的過程中，走出了一條自我精細化發展的道路。可以發現，建立在自身在家電領域的積淀，阿詩丹頓已然在品牌、渠道、研發技術、生產運營、人才及管理等方面建立了核心競爭優勢，面對市場下行、深度洗牌的當下，阿詩丹頓更是希望借助這一基礎，通過不斷夯實線下專業服務能力，提升渠道效率，并積極探索新的營銷模式等一系列舉措，保持穩步的發展。

阿詩丹頓燃具有限公司銷售總監 王三俠

　　

　　阿詩丹頓燃具有限公司銷售總監王三俠介紹，當下阿詩丹頓經營的重點主要分兩個方面：一方面，專業賦能，提高門店服務能力。通過組織壁掛爐賦能培訓營，對門店銷售人員進行產品知識、方案設計、方案展示等方面的培訓，最終實現為消費者規劃健康、舒適的采暖環境，提供壁掛爐采暖解決服務方案。另一方面，渠道轉型，在既有家電化渠道的基礎上，并開辟新的暖通渠道，提升主動營銷能力，同時推進經銷商與門店團隊營銷轉型，通過立體化的引流模式，如：樓盤配套、家裝公司，與消費者進行更直接、有效地互動。

　　

　　此外，從2020年開始，阿詩丹頓便積極布局線上來進行渠道的補充，并取得了不錯的成績，更是以直播作為宣傳窗口，持續提升其在壁掛爐領域的品牌聲量。當然，除了渠道建設的持續拓展外，阿詩丹頓還將技術創新作為自身長遠發展的基石。王三俠表示：“阿詩丹頓圍繞以用戶需求為導向，以深度挖掘壁掛爐前沿技術創新為動力。其中全預混冷凝爐是未來的發展趨勢，我們每年都會在研發投入大量精力，通過技術升級提升功率，持續推出全預混產品以及大功率的冷凝系列等創新型產品。與此同時，在應用解決方案上，我們也有更多的創新思路，如壁掛爐+太陽能、壁掛爐+熱泵，構建多能互補的發展形態。”

　　

　　在談及未來的發展規劃時，王三俠坦言：“2023年，市場比疫情期間更加艱難。房地產行業的低迷對于國產壁掛爐企業而言依然困難重重。在這樣的環境下，更需要品牌穩扎穩打，在轉型期間進行技術沉淀、完善渠道建設，修煉好內功。而阿詩丹頓也將依托集團的區位優勢，借力發展壁掛爐，用家電化的思維去降維破局壁掛爐行業發展。”