2019年，青島海爾宣布更名為海爾智家。四年的時(shí)序輪替中，海爾智家與不確定性共舞，通過實(shí)際行動(dòng)完成了成長(zhǎng)和蛻變，加速著智慧家庭生態(tài)品牌的引領(lǐng)步調(diào)。2022年，更是通過將既往中央空調(diào)的家裝零售與家用體系的合并，進(jìn)一步夯實(shí)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以自身的“馭變”應(yīng)對(duì)市場(chǎng)萬(wàn)變。

海爾智家湖南分公司空氣產(chǎn)業(yè)總監(jiān) 張文明

 

　　“截止目前，海爾智家的家商融合體系已經(jīng)構(gòu)建完成。同時(shí)在我們將立足長(zhǎng)沙，橫跨兩湖，圍繞著整個(gè)華中市場(chǎng)進(jìn)行突破布局的規(guī)劃藍(lán)圖中，2023上半年的階段性目標(biāo)已經(jīng)完成，基本達(dá)到了預(yù)期，并取得了40%的增長(zhǎng)。同時(shí)，就安裝上墻的實(shí)際數(shù)據(jù)來看，更是遠(yuǎn)超這個(gè)增長(zhǎng)比例，因?yàn)橄送甑囊恍?kù)存。”海爾智家湖南分公司空氣產(chǎn)業(yè)總監(jiān)張文明如是道。

 

　　事實(shí)上，從2022下半年至今，受疫情以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的影響，整體空調(diào)市場(chǎng)的表現(xiàn)都略顯低迷，近期方有回暖跡象。與此同時(shí)，整體市場(chǎng)向著高端、智能、健康、綠色方向的演進(jìn)趨勢(shì)日益明朗，為了應(yīng)對(duì)如此市場(chǎng)變局，海爾智家正著力通過聚焦精力于產(chǎn)品優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提升之上，將消費(fèi)升級(jí)同滿足人們對(duì)美好生活的需要緊密結(jié)合。值得一提的是，目前正在裝修中，用以展出代表著海爾智家高端場(chǎng)景六恒系統(tǒng)的1200平米體驗(yàn)店，也是海爾智家在湖南市場(chǎng)中規(guī)劃布局中的重要節(jié)點(diǎn)。

 

　　聚焦于行業(yè)未來的發(fā)展，張文明同樣也有自己的看法，“行業(yè)里有一句話：行業(yè)發(fā)展的前十年看華東，但是未來的十年我認(rèn)為要看華中。以湖南為代表，以兩湖為中心的華中市場(chǎng)，是具備了未來五年到十年間發(fā)力的市場(chǎng)空間和潛力的，所以海爾智家對(duì)此的布局也相對(duì)更為重視，全國(guó)唯一一家六恒的旗艦店落子于此也正體現(xiàn)了這一點(diǎn)。此外，海爾智家的品牌布局同樣能夠?yàn)槠湓谑袌?chǎng)的深耕提供足夠?qū)拸V的支撐。從高端品牌到場(chǎng)景品牌場(chǎng)景，再到無界生態(tài)的生活方式，海爾智家不但實(shí)現(xiàn)了品牌自身的持續(xù)升級(jí)，也在持續(xù)為用戶創(chuàng)造了多層次、立體化的智慧生活方式。”

 

　　為此，海爾智家依托家商融合的平臺(tái)戰(zhàn)略和渠道體系之外，又打通了渠道建設(shè)和門店展廳的鋪設(shè)路徑，從小風(fēng)管到小多聯(lián)，乃至天氟地水、天水地水等兩聯(lián)供的體系中此后會(huì)有不同的渠道分層分級(jí)推進(jìn)，海爾智家也將在這一過程中完善產(chǎn)品、深耕渠道、健全網(wǎng)絡(luò)，與所有經(jīng)銷商攜手共進(jìn)。未來，海爾智家在華中區(qū)域的發(fā)展布局將堅(jiān)持以“馭變”應(yīng)萬(wàn)變的戰(zhàn)略邏輯，基于武漢生產(chǎn)基地的強(qiáng)力支撐，供應(yīng)鏈體系的日趨完整，可以預(yù)見，隨著創(chuàng)新的持續(xù)迭代，海爾智家也將繼續(xù)找到湖南乃至華中市場(chǎng)的增量，打開智慧家庭更大的想象空間，以全新的姿態(tài)引領(lǐng)下一個(gè)四年，以及未來無數(shù)的四年。