“2023年將會成為非常艱辛的一年。”闊盛管道系統（上海）有限公司中國區總經理滕云瀾說出了他的真實感受。因為傳統的民用市場已經從原先的家裝紅利時代，轉變為存量房時代，市場需要向更新穎，更引領潮流的方向發展，從傳統的民用建筑跨到先進制造業和服務業的基建循環領域。滕云瀾認為，所有企業要做的事情就是把脈未來和重塑競爭，真正通過系統解決方案打破現有的發展瓶頸。

闊盛管道系統（上海）有限公司中國區總經理滕云瀾

 

　　2023年恰好是德國闊盛成立的五十周，德國闊盛于5月10日在中建三局國家級數字化建筑機電展廳舉辦了五十周年慶預熱活動。德國闊盛邀請行業中的盟友齊聚，通過單品加單品成為系統，系統加系統成為解決方案的方式抱團取暖，探尋破界成長的方向。實際上德國闊盛在十年前就已經進入了數字化基建的基礎板塊，在數字化基建的基礎上，打通給排水和暖通系統隱蔽工程的解決方案，通過BIM技術，連接到各個產品、主機和系統。

 

　　對此，滕云瀾表示：“我們希望可以成為整個數字化系統解決方案當中的‘血管’，從主動脈、主靜脈再到毛細血管，讓整個建筑更健康安全、更節能環保。”而作為系統解決方案當中的“血管”，需要系統解決方案內部的各個系統、產品之間的密切聯動，強化不同品類、品牌之間的配合，做到抱團取暖，并且實現系統解決方案價值的全面升級。在他看來，正是因為在復雜的市場環境下，大家要做得并不是內卷，而是外卷，不斷打通外部的合作，開拓應用領域和系統解決方案的基數，為發展蓄力。

 

　　“當然，在細分領域，從德國闊盛的角度已經細分出了19個應用領域，包括十個領域的給排水系統和九個領域的暖通應用。困境之下需要有更多的企業抱團取暖，從系統角度突破解決方案，從價值角度去做價值驅動的事情，而不是一味地內卷拼價格。正所謂‘獨木難支’，系統解決方案由眾多品類的產品組成，每個品類都有具備技術優勢的品牌，強強聯合才能打造出最具價值的系統解決方案。我認為2023年一定會‘冰火兩重天’，有些企業可能會在今年取得巨大的發展，而價格驅動的企業會面臨艱難挑戰。”滕云瀾解析道。

 

　　而對于德國闊盛來說，未來仍將會持續依托于數字化建設的藍圖，以BIM為核心的云平臺，與全球頂級的設計師進行合作，把頂級的廠商聯合起來，引入國家以及協會的監管，推動標準的建立與實施，構建起良好的系統平臺性的運營工作，并以此為契機，助力行業逐漸會回歸良性發展的軌道上，最終在存量化時代，將自身的內功顯著提升。