天津全季舒適家科技有限公司總經理 劉金冶

　　2022年，因為“罷免”，讓劉金冶度過了職業生涯中最難熬的一段時間，但值得慶幸的是，這次“罷免”只有10天。從2014年的1家店到2022年的15家店，規模逐漸翻番的公司，身為公司創始人的劉金冶為什么會被“罷免”？當一家公司出現業務困境時，往往伴隨著內耗的產生。劉金冶表示，在團隊內“關幾家門店吧”“我們需要轉型了”“做點工程吧”等聲音頻繁出現的時候，他頭腦一熱宣布將自己“罷免”，后期公司運營采取輪值總經理制度。但通過與團隊的深度交流，最終“撤回”了罷免，并由此產生了一些反思：規模大不代表健康；要有持續的分紅，否則心就會散；要關注賺錢板塊，尋求新的增長突破；對業務要有更深的思考。