蘇州大方機電工程有限公司董事長 田軍

　　在絕大部分人抱怨行業(yè)內卷的情況下，田軍提出了“我們如何定義我們所處的行業(yè)”這樣一個問題，解釋了行業(yè)內卷的最根本原因是勢力范圍劃得不夠大，而沿著i傳媒揮舞的“宅配機電”大旗，蘇州大方也開始了行業(yè)邊界的探索。因而，圍繞產品，蘇州大方將智慧系統(tǒng)、電梯產品納入經營范圍；聚焦更高的消費群層，將高端產品搬進喜盈門；探索銷售通路，與物業(yè)渠道攜手，抓住一線信息流，實現(xiàn)了銷售和服務的平衡。很多人認為至此，行業(yè)已經到了盡頭，但田軍卻表示越探索，就會發(fā)現(xiàn)更多可能性，就比如ChatGPT的爆火，真正的智能屋、智能管家也將成為可能。而對于能夠不斷延長行業(yè)邊界的任何產品、技術、平臺等，即便不能親身經營，也要抓住合作的機遇，創(chuàng)造更多可能。