2月5日，“大有可圖—2023年太陽雨集團(tuán)經(jīng)理人峰會(huì)”在太陽雨集團(tuán)連云港總部基地隆重舉行，全體太陽雨優(yōu)秀經(jīng)理人齊聚峰會(huì)，共啟2023新征程。

太陽雨集團(tuán)總裁陳榮華

　　會(huì)上，太陽雨集團(tuán)總裁陳榮華作大會(huì)主題報(bào)告。陳總對(duì)2022年工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，并對(duì)2023年做了總體展望。陳總表示，2023年是“翻篇”的全新一年，太陽雨集團(tuán)全員工作要脫虛向?qū)崳餐瑒?chuàng)造業(yè)務(wù)的發(fā)展和業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

　　

　　通過對(duì)《太陽雨集團(tuán)2023年工作要點(diǎn)》白皮書的解讀，陳總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“全員做服務(wù)、全員建渠道、全員懂產(chǎn)品”。

　　陳總表示，“服務(wù)第一”是太陽雨集團(tuán)服務(wù)戰(zhàn)略，做服務(wù)是太陽雨集團(tuán)每個(gè)員工的基本職責(zé)和必備技能。2023年太陽雨將通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、服務(wù)能力的訓(xùn)練以及服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制的建立，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。2023年將是太陽雨集團(tuán)的“服務(wù)年”。

　　

　　渠道網(wǎng)絡(luò)是業(yè)務(wù)發(fā)展的“地網(wǎng)”，渠道的數(shù)量和質(zhì)量是業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。渠道網(wǎng)絡(luò)要隨著業(yè)務(wù)形態(tài)和市場(chǎng)需求不斷煥新升級(jí)，要堅(jiān)持把有價(jià)值的品牌代理權(quán)真正交給有實(shí)力的渠道代理商運(yùn)作，舉全員之力做好扶商育商工作，實(shí)現(xiàn)公司與渠道商的互利共贏。

　　

　　2023年，太陽雨集團(tuán)以空氣能為龍頭的10大業(yè)務(wù)，將貫徹落實(shí)“爆品”策略，立足核心業(yè)務(wù)和核心市場(chǎng)，深度調(diào)研真實(shí)用戶的消費(fèi)痛點(diǎn)，著力打造以空氣能采暖機(jī)為代表的各業(yè)務(wù)爆款產(chǎn)品，減少SKU，提升產(chǎn)品性能和品質(zhì)的穩(wěn)定性，為用戶帶來更好使用體驗(yàn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)效率的全面提升。

太陽雨集團(tuán)副總裁、總工程師、To B事業(yè)部總經(jīng)理李開春

　　太陽雨集團(tuán)副總裁、總工程師、 ToB事業(yè)部總經(jīng)理李開春作《渠道為王 服務(wù)制勝》工作報(bào)告。李總通過“我”是一切問題的根源、“信心”是達(dá)成目標(biāo)的動(dòng)力、“執(zhí)行力”是戰(zhàn)略落地的保障、“作風(fēng)”是組織戰(zhàn)斗的保證四個(gè)方面，總結(jié)2022規(guī)劃2023。ToB事業(yè)部將持續(xù)聚焦空氣能業(yè)務(wù)，借助十大利好舉措，強(qiáng)化渠道和服務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的有效突破和可持續(xù)發(fā)展。

太陽雨集團(tuán)To C事業(yè)部總經(jīng)理周斌

　　太陽雨集團(tuán)ToC事業(yè)部總經(jīng)理周斌作《渠道服務(wù)兩手抓》工作報(bào)告。周總表示，ToC事業(yè)部將借助“TOP115”計(jì)劃和“開拓者行動(dòng)”計(jì)劃，通過各類渠道持續(xù)加強(qiáng)建設(shè)和銷服一體式星級(jí)專業(yè)服務(wù)商為主的服務(wù)打造模式，強(qiáng)化太陽雨以服務(wù)為核心的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。

太陽雨集團(tuán)品牌運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)宋永泉

　　太陽雨集團(tuán)品牌運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)宋永泉作《做品牌就是講故事》工作報(bào)告。宋總表示，積累品牌資產(chǎn)、創(chuàng)造營(yíng)銷勢(shì)能是品牌運(yùn)營(yíng)中心2023年核心工作指標(biāo)。品牌運(yùn)營(yíng)中心將通過積累有效的品牌認(rèn)知和偏好的品牌情感，為爆品整合營(yíng)銷資源，創(chuàng)造購(gòu)買行為。

太陽雨集團(tuán)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)童志峰

　　太陽雨集團(tuán)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)童志峰作《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心工作報(bào)告》。童總表示，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心將持續(xù)優(yōu)化、規(guī)范采購(gòu)規(guī)則，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)服務(wù)理念，以“流程服務(wù)市場(chǎng)”為原則，打造計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)配一站式產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù)。

太陽雨集團(tuán)人力運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)仰傳寶

　　太陽雨集團(tuán)人力運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)仰傳寶作《以人為本》工作報(bào)告。仰總表示，成就一番偉業(yè)從選對(duì)人開始，太陽雨人就是太陽雨集團(tuán)最核心的資產(chǎn)。太陽雨集團(tuán)將出臺(tái)專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)和組織發(fā)展體系，不斷壯大和提升空氣能人才隊(duì)伍的規(guī)模與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)的共生、共長(zhǎng)、共享和共贏。

太陽雨集團(tuán)總裁辦主任劉麗

　　太陽雨集團(tuán)總裁辦主任劉麗作《以終為始》工作報(bào)告。劉主任對(duì)于2022年稽核情況、各渠道服務(wù)情況、各產(chǎn)品服務(wù)情況總結(jié)公示，并制定2023年信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)及行政工作計(jì)劃。劉主任表示，2023年總裁辦將通過400用戶信息小組收到的用戶真實(shí)問題反饋為終，來倒推集團(tuán)售后問題改善，實(shí)現(xiàn)4小時(shí)反饋，72小時(shí)閉環(huán)。

　　人才是企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，太陽雨始終堅(jiān)持以人才為中心，不斷推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)和組織發(fā)展體系，會(huì)上隆重舉行太陽雨集團(tuán)干部任命儀式。

　　目標(biāo)昭示方向，使命催生力量。會(huì)議接近尾聲，業(yè)務(wù)部門以及各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人作為宣誓代表進(jìn)行出征宣誓，號(hào)召全體營(yíng)銷戰(zhàn)士在2023年篤定目標(biāo)，全力以赴。

　　

　　回望2022年，太陽雨集團(tuán)堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向，空氣能業(yè)務(wù)展現(xiàn)出新的發(fā)展亮點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)和組織的能量也在外部壓力和內(nèi)部發(fā)展的合力下加速換新。

　　

　　展望2023年，太陽雨集團(tuán)仍將堅(jiān)定“清潔熱能專家”的戰(zhàn)略定位和“一橫一縱”的戰(zhàn)略布局，持續(xù)升級(jí)并推進(jìn)渠道建設(shè)和服務(wù)能力建設(shè)，以“空氣能+太陽能”為主的清潔熱能業(yè)務(wù)和以廚熱、凈水為代表的家居家電業(yè)務(wù)，推動(dòng)太陽雨集團(tuán)整體業(yè)務(wù)開啟新時(shí)期的高質(zhì)量發(fā)展。