在i傳媒《暖通空調(diào)與熱泵》最新發(fā)布的《2022年度中國中央空調(diào)行業(yè)草根調(diào)研報(bào)告》中，2022年整體中央空調(diào)行業(yè)最終以-2.2%的增長率收官。作為在中國市場深耕四十余年的企業(yè)，三菱重工已經(jīng)與中國中央空調(diào)市場的成長休戚相關(guān)，同時(shí)，作為見證者和親歷者，三菱重工不僅能夠在充分結(jié)合品牌家用分體空調(diào)、多聯(lián)空調(diào)、模塊機(jī)、水冷機(jī)組等產(chǎn)品的一體化整合銷售模式，打造兼具多功能和高能效的制冷供熱系統(tǒng)，并能關(guān)注到能源改革之于中國的意義，為實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保提供更多創(chuàng)新解決方案，通過多維并舉的方式穩(wěn)健跨越了2022年。

　　當(dāng)消費(fèi)升級的持續(xù)迭代，用戶期待的全屋流暢體驗(yàn)，需要品牌方及合作伙伴共同發(fā)力，方可激起市場新火花。基于此，2022年“物優(yōu)家·未來智家”暨三菱重工空調(diào)旗艦店頻頻布局，并試圖以此建立高端品牌的生態(tài)圈，以強(qiáng)大的品牌矩陣，賦能經(jīng)銷商的同時(shí)，最終讓用戶獲得真正高端、舒適、實(shí)惠的體驗(yàn)與服務(wù)。事實(shí)上，物優(yōu)家背靠三菱重工空調(diào)和菱感電子商務(wù)的精工制造技術(shù)和資源優(yōu)勢，能夠更加有效的實(shí)現(xiàn)上下游供應(yīng)鏈的整合，突破現(xiàn)有的行業(yè)桎梏，為經(jīng)銷商提供更多破局市場的武器。

　　此外，新冠疫情出現(xiàn)之前三菱重工就啟動(dòng)了線上營銷布局，并且非常注重運(yùn)用短視頻等新興營銷模式。基于用戶對室內(nèi)空氣質(zhì)量和智慧化應(yīng)用同重量級的增長需求，三菱重工空調(diào)也在家用產(chǎn)品及搭載智能概念的空氣質(zhì)量管理解決方案上做出更多嘗試，比如SAFH智能型，希望帶給適用群體更多理想體驗(yàn)。

　　

　　而聚焦綜合能源解決方案，三菱重工在2022年提出了一站式運(yùn)營維護(hù)解決方案，通過強(qiáng)大的線上數(shù)據(jù)收集、傳輸、管理系統(tǒng)，能源管理平臺的計(jì)算機(jī)可以對能源的生產(chǎn)端、輸配端等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)能源供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)趨于平衡，令能耗降至最低。智能監(jiān)控系統(tǒng)的科學(xué)分析、判斷和派單，創(chuàng)造出便捷高效的智能運(yùn)維。未來還將繼續(xù)布局互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代，為中國的綜合能源轉(zhuǎn)型升級和綠色智慧城市系統(tǒng)構(gòu)建助力。

　　值得一提的是，三菱重工堅(jiān)持企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也承擔(dān)著相應(yīng)的社會責(zé)任。2022年，三菱重工不僅迅速?zèng)Q定向四川省慈善聯(lián)合總會捐款人民幣100萬元，更在第一時(shí)間發(fā)起員工愛心募捐，希望盡己所能，共同幫助震區(qū)同胞渡過難關(guān)，重建家園。而這僅僅是其公益事件中的一個(gè)側(cè)影。關(guān)注不可抗力下民眾的需求，改善貧困地區(qū)學(xué)子的學(xué)習(xí)和教育環(huán)境，以及提升中國競技體育的水平和廣度，三菱重工在中國的公益事業(yè)恰好折射出其一直所堅(jiān)持的經(jīng)營理念——“堅(jiān)持長期主義并持續(xù)改善”，而這也將成為其未來持續(xù)貫徹的品牌文化。