2022年最強寒潮正欲“傾巢而出”，昨日還在落葉閑談，今天已經窩寢難出。然而，在今冬的寒風冷雪之中，與東營瑞楓商貿有限責任公司總經理謝銀飛的談話里卻總能讓人感受到處處都洋溢著融融的暖意。“在疫情防控常態化下，消費者經濟狀況受到影響，導致裝修計劃拖延，在這樣的情況下，盡管2022年的目標計劃尚未達成，但是在公司內部，我們始終與員工同呼吸、共命運，對相關業務線積極做出調整，同時員工也積極地為公司發展貢獻力量，正是這種雙向奔赴，得以讓公司實現可持續發展。”謝銀飛感慨道。

　　

　　可喜的是，談及2022年最大的收獲和成長，謝銀飛感慨為迎合消費升級的市場趨勢，東營瑞楓的整體服務意識得到了提高。一方面，由于個性化、多元化、定制化、一站式采購受到市場的追捧，謝銀飛帶領公司逐漸擴充品類向一站式舒適集成商轉型；另一方面，疫情的出現也推動了暖通行業線上營銷的發展，面對這樣的變化，謝銀飛選擇第一時間擁抱，適應市場，通過布局線上新媒體抖音短視頻、小紅書等營銷方式，擴大了傳播、獲客和引流的渠道，并結合線下終端門店的服務體驗，進一步促進公司的持續發展。“市場始終在倒逼著我們不斷學習、改變，像如今這種多元渠道布局對我來說正是一個很難得的收獲。”謝銀飛如是說。

東營瑞楓商貿有限責任公司總經理 謝銀飛　　

　　謝銀飛說道：“這一年里，公司似乎發生了很大的變化，最大的變化莫過于無論管理人員在與不在，員工都能在崗位上各司其職，盡管外部環境變化，公司運行依舊優質高效。除此之外，員工也做到了將自己與公司視為一體，總的來說，就像在戀愛關系中強調的‘雙向奔赴’，員工與公司也在雙向奔赴。”而縱觀公司的成長，其實質則是管理層次的不斷提升，更可以說是東營瑞楓不斷征服員工心靈的過程。除了比較完善的公司管理體系，對員工充分的肯定和尊重，更是激發了團隊員工的自我驅動力，在共同的目標與方向的驅動下，思想與行動整齊劃一，在過程中出錯、磨合、進步，為公司帶來了價值成長。

　　

　　站在歲末年尾的關口展開審視與思考，對于未來公司的發展路線，謝銀飛也表達了自己的看法：“基于現在較為全面的產品線，下一步要做的就是不斷擴大我們的人才隊伍，精進員工在產品、安裝、銷售等層面的專業知識，以專業化的服務打動用戶來為公司創造更多價值。當然，對于員工，我最想做的就是給他們漲薪，多給予他們正向激勵。”這種最直接最有力的員工保障，也是謝銀飛給予每個員工的回報和獎勵，而這種守望相助、雙向奔赴的溫暖，也讓東營瑞楓在這個冬天不再寒冷。