在浙江省企業聯合會、浙江省企業家協會、浙江省工業經濟聯合會發布的《2022浙江省百強企業》榜單中，浙江思科制冷股份有限公司被授予“2022浙江省成長性最快百強企業”，名列29位。而這樣的榮譽對于思科制冷而言名副其實，因為自創建以來，思科制冷每年都能保持20%的增長速度。當然，快速成長的背后是思科制冷正確決策和謀劃、積極開展技術創新和產品研發、重視人才隊伍建設、重視硬件設施建設的結果。

　　

　　正確的決策和謀劃。企業成長的決策與謀劃重點在于領頭人，思科制冷董事長陳俊健是一位善于審時度勢的企業家，他長遠而深廣的謀略，引領著思科制冷從一個平臺向更高平臺躍升。2022年，像所有制造企業一樣，思科制冷也面臨著疫情的沖擊和超高溫的影響。對于疫情陳俊健早有預案，做到“備足物資、守住門戶、精準嚴防、傾力生產。”經營管理實行“線上”模式，銷售和服務員工在家中展開“線上銷售”和“線上培訓”。由于陳俊健的正確決策，思科制冷沒有因疫情和超高溫而停工停產，也沒有一位員工身體受到傷害，產銷業績與2021年同期相比保持持平。

　　

　　積極的創新和研發。在陳俊健的帶領下，思科緊抓技術創新這一命脈不動搖，圍繞“增效”和“減碳”兩大主題，積極開展技術創新和產品研發，促使思科不斷發展壯大。前幾年思科研發了業內領先的“自然冷”和“無塵空間”技術，“自然冷”技術可使空調提高效能，降低能耗，一機多用；“無塵空間”技術為醫院手術室、PCR實驗室和制藥車間創造更加潔凈的環境。新冠疫情發生以來，思科為全國1000多家方艙醫院、核酸檢測所和防護用品廠提供了上萬臺(套）防疫抗疫產品。2018年以來，我國加快治理霧霾的進程，冬季取暖實行“煤改電”，思科制冷投入大于收入3.5%的資金，研發了低溫強熱型螺桿式風冷熱泵機組、四管制熱泵機組、低溫高效型模塊機、熱泵熱水機組等“煤改電”系列產品。2022上半年，思科又研發了方艙醫院專用屋頂式凈化型空氣調節機組、被動房新風除濕機、四管制渦旋風冷熱泵機組、大冷量渦旋式風冷（熱泵)機組、大空間專用空調。

　　

　　高效的架構和機制。經濟組織和社會組織都有其運行架構和管理機制，組織架構好比人的骨架，管理機制猶如人的動作模式，其所追求的目標就是高效率。思科制冷的組織架構特點是扁平化，管理機制的高效不斷支持著思科的成長。思科制冷實行董事長領導下的總經理負責制，下設銷售中心、研發設計中心、生產中心、人力資源中心、服務中心。就銷售中心來說，又分設8大銷售區、50多個辦事處，有300多位銷售員分布全國各地營銷產品，董事長和總經理可以每天在網絡上查閱每人當天的銷售業績，管理效果可見一斑。