生能空氣能尚彥龍:以技術(shù)為驅(qū),注重打造用戶體驗
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“如果一定要給2022年的商用熱泵工程采暖市場定性的話,我覺得可以從三個方面來講。第一:品質(zhì)的參差不齊,隨著近年來商用熱泵工程采暖市場發(fā)展的如火如荼,越來越多的品牌參與其中,不乏一些小品牌的入局,因此也暴露出來很多問題;第二,技術(shù)的先進不一,大品牌始終在用技術(shù)塑造品牌,助力行業(yè)的健康發(fā)展,小品牌永遠(yuǎn)都是用低價沖市場;第三,就是市場占有率的兩極分化。但這三點都表明,隨著市場的逐漸成熟,只有將技術(shù)放在首位,注重塑造品牌的才能始終屹立于市場競爭的洪流之中。”尚彥龍對2022 年的商用熱泵工程采暖市場發(fā)表了自己的看法。

浙江正理生能科技有限公司北方銷售部總經(jīng)理 尚彥龍
生能作為空氣能熱泵頭部品牌,始終都將商用熱泵工程采暖市場放在重要位置,多年來的精耕細(xì)作也有了成績的反饋。即使面對2022年上半年各地疫情突起的市場現(xiàn)狀,依然取得了銷售業(yè)績翻番的良好業(yè)績。“首先今年我們在產(chǎn)品上有了很大的進步,全直流變頻、雙一級能效可以說引領(lǐng)整個行業(yè)的進步;同時,政府層面的集中供暖我們也在積極地參與,包括東北、西北、華北等地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中改造,也給我們成績的提升帶來了很大的助力。”尚彥龍表示。
雖成績帶來了良好的反饋,但困難也深藏其中。據(jù)尚彥龍表示,豐碩的果實并不是僅憑一己之力,所有合作的經(jīng)銷商都是重要一員。但現(xiàn)實卻是經(jīng)銷商能力的良莠不齊,導(dǎo)致有的經(jīng)銷商挑項目做,新晉且規(guī)模較小的經(jīng)銷商卻無項目可做,而作為廠家并沒有對經(jīng)銷商做好全方位的賦能,這是未來需要重視且改進的。在國家“雙碳”目標(biāo)催化下,未來越來越多項目的落地以及改造都將拉動空氣能熱泵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,隨之入局的參與者也越來越多,因此廠家在追求規(guī)模的同時,也要注重合作伙伴的賦能。
孤舉者難起,眾行者易趨。不僅僅是與經(jīng)銷商之間的合作,隨著政策引導(dǎo),諸如中建、熱力公司、房地產(chǎn)等都有著屬于自己的“碳指標(biāo)”,基于此,越來越多的大型企業(yè)與央企成為生能的合作伙伴。尚彥龍表示:“能成為這些企業(yè)的合作伙伴,首先品牌的綜合實力一定是抗打的,同時產(chǎn)品品質(zhì)、系統(tǒng)安裝、服務(wù)能力等,都要完全符合甚至超過項目方的要求。這也充分表明了生能始終在技術(shù)上的精益求精,與以用戶需求為中心戰(zhàn)略目標(biāo)制定的重要性。”
在尚彥龍看來,隨著“雙碳”目標(biāo)的逼近,不僅僅是政府類的公建項目,包括農(nóng)林牧副漁都將加入“減碳指標(biāo)”的隊伍,這對于空氣源熱泵行業(yè)來說,無疑是利好。而這也對空氣能熱泵企業(yè)提出了更高的要求。不管是產(chǎn)品的品質(zhì),還是節(jié)能性都將達(dá)到新的高度,基于此,生能也將始終以技術(shù)為驅(qū),創(chuàng)新研發(fā)適應(yīng)性更廣、更加節(jié)能的產(chǎn)品推向市場,同時注重打造終端用戶體驗,以贏得更廣闊的發(fā)展前景。