“市場低迷期更要主動作為，先于市場進行啟動。對于廠家和經(jīng)銷商來說，想要彎道超車，更要在別人沒有行動的時候開始行動。”深圳市派沃新能源科技股份有限公司董事長李相宏說道。他認為，企業(yè)經(jīng)營和個人身體管理二者之間道理相通，企業(yè)要想經(jīng)營更健康，就要加大研發(fā)投入，加大管理投入，夯實基礎，完善體系建設，練好企業(yè)內功，把產品質量做好才能應對各種“灰犀牛事件”，安然穿越寒冬。

深圳市派沃新能源科技股份有限公司董事長 李相宏　　

　　對于2022年的開局，李相宏認為要分兩面來看，第一季度沒有疫情的影響，派沃在各地的渠道商非常活躍，銷售成績一度創(chuàng)新高。五一前后，疫情影響了全國很多區(qū)域正常的社會經(jīng)濟活動，熱泵企業(yè)除了在方艙醫(yī)院的熱泵熱水較為活躍，其他項目在貨物運送和安裝測試中都有不少困難。派沃在北方部分區(qū)域舉行渠道商峰會，并與熱泵兩聯(lián)供A7 新品發(fā)布相結合，吸引了不少經(jīng)銷商的參與，并調動了經(jīng)銷商進行市場開拓的積極性。

　　

　　而為了更好地做好零售渠道的開拓，派沃引進知名水機中央空調品牌的資深高管，分別負責南北市場的渠道開發(fā)建設。他們對于銷售體系的完善、渠道管理的服務進行規(guī)范化操作，讓派沃在公司運營上更規(guī)范。在宣傳推廣方面，派沃堅持線上線下相結合，啟動高鐵冠名計劃，主要線路也是以北方市場為主，能夠更精準地觸達目標用戶。在渠道開拓經(jīng)銷商扶持方面，李相宏表示，要對經(jīng)銷商進行精準賦能，從產品培訓到技術培訓，以及售后服務、促銷推廣，甚至對于一級代理商如何對二級分銷商的管理等等方面，都要進行全方位針對性的幫扶，讓他們真正融入到派沃體系之中，共同開拓暖通空調和熱泵市場。