熱立方總裁童風喜先生的2020年結語:困境下的智慧,應該是剛柔并濟
發表于: 來自:熱立方
我國著名的企業生存管理專家鄧正紅先生曾說:企業的軟實力強、硬實力弱,則有希望興;企業的軟實力弱、硬實力強,則會逐步衰敗;企業的軟實力弱、硬實力弱,將無法生存;企業軟實力和硬實力都強,才會基業長青。站在當下這樣一個承前啟后的時間節點上看2020年的發展軌跡,廣東熱立方熱泵系統有限公司總裁童風喜先生表示,在2020年中所有制造企業都在疫情陰霾的籠罩下匍匐前進,普遍面臨資金短缺、訂單減少、庫存積壓等嚴峻挑戰。疫情,是一份考查企業實力的試卷,在面對疫情或其他公共安全突發事件時,如何打出“軟”“硬”實力組合拳,成為熱立方在2020年不斷探索的命題。

廣東熱立方熱泵系統有限公司總裁 童風喜

廣東熱立方熱泵系統有限公司總裁 童風喜
變化是永恒的存在,穩定只是暫時的狀態。從全面爆發到全面控制、再到如今的防控常態化,“疫情”是談及2020年宏觀環境時的關鍵詞之一。在不確定的環境中堅持下來,靠的不是感覺,而是通過多種因素進行分析得出的結果,圍繞可能出現的情況制定目標去實現,這大概也是熱立方多年打磨“硬實力”的經驗所得,童風喜先生認為這主要體現在三個方面。第一,作為行業公認的高端技術型品牌,熱立方擁有越來越強大的技術實力與底蘊作為支撐,產品技術、質量過硬,讓用戶無后顧之憂;第二,熱立方不斷通過一線反饋與技術積累對產品進行迭代更新,使產品進一步滿足市場需求,為客戶提供更為滿意的解決方案;第三,熱立方始終堅持以市場為導向,根據新的需求去研發新產品、新技術,例如熱立方憑借在變頻干燥技術方面的探索,成為了行業首家將變頻技術應用于煙草烘干的企業,有效提升了產品的質量,也為行業發展提供了新方向。
作為在全球從事外貿業務的企業,熱立方在長期的國際貿易中,擅長提前預判各種可控與非可控因素,在全球消費水平受挫的情況下,熱立方憑借多年累積的“硬實力”有效減緩了疫情對公司業務帶來的沖擊。當談及用1個詞來形容熱立方的2020年時,童風喜先生說出了“希望”二字。“盡管疫情帶來了種種‘失望’,但我感受更多的是‘希望’。透過公司2020年的整體表現,使我看到了公司的發展活力和前景,每位員工對未來都充滿了希望。一個企業的核心靈魂,是長存發展的精神支撐,我們的內部企業文化在疫情的考驗下使得企業的發展方向更加堅定,所有人都朝著同一個目標奮力前行。因此,面對即將到來的2021年,我們將繼續在打造‘硬實力’的前提下,打磨‘軟實力’,重視團隊精神,營造創新、向上的企業氛圍,吸引行業中更多的優秀人才加入我們。”童風喜先生如是說道。
2020年的空氣源熱泵行業發展艱難、不易,企業也面臨著多項難題,在此之中熱立方沒有被打垮,也堅決不做第一個倒下的“多米諾骨牌”。做為一個專業的技術型企業,熱立方在面對突發性的公共衛生事件面前打出了“軟”“硬”實力組合拳。悲喜交加、“危”“機”并行的2020年即將結束,面向2021年,童風喜先生表示并不會制定太高的目標,其希望這個“目標”是基于不斷更新的認識、基于員工和合作伙伴整體利益的可行性目標。可以預見的是,未來熱立方將繼續走在行業的技術前端,持續突破現有技術和市場的限制,逐步完善產品能效與品質,為更多用戶帶去更加舒適、健康的生活環境。