中央空調(diào)、旅游、睡眠，聽(tīng)起來(lái)風(fēng)馬牛不相及的三個(gè)詞語(yǔ)，被“極凈守護(hù)計(jì)劃”匯集。9月17日，由日立中央空調(diào)、馬蜂窩旅游網(wǎng)、蝸牛睡眠App組成的生態(tài)守護(hù)聯(lián)盟正式集結(jié)，由生態(tài)守護(hù)聯(lián)盟發(fā)起的“極凈守護(hù)計(jì)劃”也同步啟動(dòng)。不難發(fā)現(xiàn)，此次生態(tài)聯(lián)盟成立的基礎(chǔ)是三個(gè)品牌的調(diào)性和受眾定位幾乎是一致的，覆蓋的都是對(duì)生活品質(zhì)有所追求的人群，而生態(tài)聯(lián)盟的成立也意味著三個(gè)品牌在“更加符合生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)生活”的終極目標(biāo)指引下，通過(guò)一系列 “極凈之旅挑戰(zhàn)賽”、“全民好睡眠”、“三行晚安詩(shī)”與“好夢(mèng)體驗(yàn)官”等一系列豐富多彩的事件營(yíng)銷(xiāo)和場(chǎng)景化的方式相輔相成，最終跨界實(shí)現(xiàn)異業(yè)流量共享。

　　

　　作為在2020年提出了“科技智造生態(tài)家”品牌主張并發(fā)布了智慧空氣管理系統(tǒng)、推出了家用凈化中央空調(diào)概念的日立中央空調(diào)而言，此次生態(tài)聯(lián)盟的成立，意味著其“生態(tài)家”的藍(lán)圖已然全面展開(kāi)。日立市場(chǎng)推廣部部長(zhǎng)李云峰表示，“希望可以聯(lián)合更多關(guān)注‘生態(tài)環(huán)境’以及‘生態(tài)生活’的伙伴，從更多的維度、更深度地探索如何更好的為用戶(hù)提供符合生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的建議。”

　　

　　那如何才能達(dá)到生態(tài)生活的標(biāo)準(zhǔn)呢？蝸牛睡眠認(rèn)為是在舒適、干凈、放松的環(huán)境中，順應(yīng)自然規(guī)律，享受睡眠時(shí)光，提倡的是一種遵循自然、尊重生理規(guī)律的自然生態(tài)，馬蜂窩認(rèn)為的生態(tài)生活，走近自然，去呼吸山間新鮮的空氣，去感受未曾經(jīng)歷的生活；而日立則主張通過(guò)從產(chǎn)品、系統(tǒng)、功能、服務(wù)等多維度的品牌升級(jí)，為用戶(hù)營(yíng)造符合生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的居家環(huán)境，在這點(diǎn)上的契合，也正是生態(tài)聯(lián)盟成立的初衷。

　　

　　李云峰強(qiáng)調(diào)道，日立中央空調(diào)與馬蜂窩旅游網(wǎng)、蝸牛睡眠App的聯(lián)合絕非偶然，三個(gè)品牌在各自軌道內(nèi)不謀而合追求的生態(tài)主張促成了此次合作。日立中央空調(diào)的雙凈化功能、ANC+主動(dòng)降噪技術(shù)、舒心睡眠模式等能為消費(fèi)者打造溫濕舒適、潔凈安心、安靜放松的優(yōu)質(zhì)睡眠環(huán)境，日立與蝸牛睡眠攜手，守護(hù)甜美睡眠；同時(shí)，日立中央空調(diào)的溫濕雙控技術(shù)、空氣質(zhì)量AI監(jiān)理技術(shù)等智能科技為用戶(hù)營(yíng)造了四季舒適、干凈生態(tài)的居家環(huán)境，與馬蜂窩聯(lián)手，將自然生態(tài)環(huán)境帶回家。

　　

　　值得一提的， 在“ 生態(tài)家”的構(gòu)成中，日立發(fā)布的智慧空氣管理系統(tǒng)也同樣不可或缺。對(duì)于改善居家環(huán)境的方式，除了基本的冷暖調(diào)控之外，用戶(hù)對(duì)空氣潔凈度和濕度也日漸重視，日立中央空調(diào)近年來(lái)不斷加強(qiáng)研發(fā)力度，不僅要滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)環(huán)境的多樣需求還力求做到智慧化的空氣管理。通過(guò)“空氣質(zhì)量AI監(jiān)理技術(shù)”，實(shí)現(xiàn)自主識(shí)別室內(nèi)溫濕度、PM2.5、甲醛、VOC、CO?等環(huán)境指標(biāo)是否超出設(shè)定值，一旦超出系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)判斷開(kāi)啟凈化新風(fēng)等功能，真正實(shí)現(xiàn)空氣的智慧管理。除此之外，日立的空氣管理系統(tǒng)還可以定期反饋，為用戶(hù)提供空氣評(píng)價(jià)和健康指導(dǎo)方案，自動(dòng)打造生態(tài)居家環(huán)境。

　　

　　目前，80后和90后是中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的核心群體，多數(shù)品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略均是圍繞這一群體設(shè)計(jì)。而放眼未來(lái)10年，00后將會(huì)后來(lái)居上，成為驅(qū)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的主力。就此而言，未來(lái)消費(fèi)的新趨勢(shì)是圈層化和理性化消費(fèi)。不同的年齡、不同的收入、不同的認(rèn)知、不同的圈層化消費(fèi)，消費(fèi)更細(xì)分。生態(tài)聯(lián)盟的成立也同樣意味著，日立不僅跨界突破了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與制造企業(yè)的“次元壁”，更是聯(lián)合馬蜂窩和蝸牛睡眠打造出專(zhuān)屬的“生態(tài)”圈層，實(shí)現(xiàn)流量共享。