面對新經濟環境下市場環境的不確定性增強、經濟下行的壓力加大，舒適家行業經銷商可能經歷了不了解、不相信、到不知所措。如果廠家能為經銷商賦予經營能力、盈利能力，那么必然會受到經銷商的歡迎。

　　

　　作為舒適家產業從業者，筆者想從第三方的角度談一下時下流行的經銷商賦能。廠家賦能經銷商的方式很多，常見的有金融賦能、市場賦能、經營賦能等。那么如何修煉內功，增強抵御風險能力，我們可以從經營賦能的角度探討一下。

　　

　　經銷商經營賦能：

 

　　1、廠家不僅為經銷商帶來具備市場競爭力的產品，同時樂意協助經銷商提升經營管理能力，通過廠家多年來掌握的企業運營、風險控制、財務核算管新經濟環境下的舒適家行業經銷商賦能更多精彩內容敬請關注暖通家公眾號理方法，結合四目軟件信息化管理能力復制、建設、落地能力，幫助有能力有意愿的經銷商打造具備競爭力的管理平臺，達到廠家和經銷商共贏的目的。

　　

　　2、幫助經銷商構建一體化經營管理平臺，實現客戶登錄、經銷商要貨、返利核算、服務質量管控一體化，通過賦能有價值的中間環節逐步實現整個產業結構的優化，對各分部業務開展提供支撐和服務；3、對廠家本部的渠道部門渠道開發進行數字化管理，將渠道人員對經銷商做的承諾、共識形成數字化檔案（例如經銷商事務匯總分析、經銷商服務匯總分析），形成監督執行反饋機制，維護廠家和經銷商的基本利益。

　　

　　4、通過互聯網技術幫助經銷商搭建更方便更有效的移動端銷售和服務平臺：銷售人員、工程施工、維保維修人員提供移動管理需求，移動APP開展業務，如客戶建檔，客戶跟進，方案設計請求，報價，查庫存，施工接單，工程進度反饋（含施工照片上傳）；5、為經銷商支持類人員提供業務操作PC中臺；如采購訂單、銷售報價審核、入庫、出庫、工程派工、配送單、工程費用、現金銀行、項目報銷、報表分析；6、實現客戶關系（商流）、資金管理財務核算（資金流）、供應鏈（物流）的數字化，用科學的手段幫助經銷商利用管理工具提升自身運營管理能力，從而提升整個價值鏈的運營效率。