受疫情的影響，零售市場嚴(yán)重受挫，產(chǎn)品銷路無門，門店經(jīng)營困難，業(yè)內(nèi)不少廠商面臨巨大的生存危機(jī)。在此狀況之下，卻新生了一股新的力量，眾多企業(yè)通過抖音、淘寶、京東等平臺(tái)開始進(jìn)行線上直播帶貨、招商，而格力作為行業(yè)知名的民族品牌，在疫情期間不斷布局線上，也就此拓寬了新零售的市場布局。6月18日，格力將繼續(xù)打造直播帶貨新零售標(biāo)桿案例，探索營銷新模式。

　　

　　事實(shí)上“新零售”已經(jīng)在業(yè)內(nèi)提出了很多年，也可以說“新零售”并不“新”了。從2016年到2019年，短短三年時(shí)間新零售經(jīng)歷了從提出到火爆，再到平息。然而2020年的這場“黑天鵝”事件，再次為新零售的發(fā)展按下了“加速鍵”。

　　

　　這些年來，互聯(lián)網(wǎng)在快速發(fā)展的過程中也為眾多行業(yè)帶來了一種新的營銷模式。2016年，線上消費(fèi)增長趨緩，但傳統(tǒng)的線下消費(fèi)環(huán)節(jié)卻仍然強(qiáng)勢，且短時(shí)間內(nèi)可能無法被線上替代。在此狀況之下，基于互聯(lián)網(wǎng)思維，整合線上、線下與物流渠道，全面改造并升級(jí)傳統(tǒng)零售的理念，“新零售”就此定義。

　　

　　而格力作為以龐大線下門店網(wǎng)絡(luò)和庫存銷售方式的企業(yè)，卻在2019年全面參與全網(wǎng)促銷，然而這個(gè)舉動(dòng)也就此聲明了格力的渠道轉(zhuǎn)型。2019年“雙11”活動(dòng)中，格力于10天后進(jìn)一步提出了降價(jià)促銷，并結(jié)合線上平臺(tái)“董明珠的店”與線下所有專賣店形成了吸粉、引流、銷售于一體的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。再此之后，相關(guān)線上渠道也開始逐步完善搭建，而這也為格力應(yīng)對(duì)2020疫情事件奠定了基礎(chǔ)。

　　

　　也正是如此，2020年格力進(jìn)一步布局線上營銷渠道，從一場接一場的直播帶貨中可以看出格力已經(jīng)走在了新零售的大道之上。在內(nèi)需+在線成為重要確定性的當(dāng)下，未來，格力也將繼續(xù)開拓線上空間。6月18日，格力健康嗨購節(jié)，有你好看。