疫情這陣風(fēng)呼嘯而過，所到之處哀嚎遍野，即便一如這逐步升溫的天氣，市場好似有回暖跡象，但不可否認的是，這陣刮了將近4個多月的風(fēng)所帶來的威力，需要各行各業(yè)用1年甚至而后幾年的時間才能恢復(fù)元氣。當(dāng)透過重重迷霧看向國內(nèi)中央空調(diào)行業(yè)，2019年的不景氣還歷歷在目，如今將過二分之一的2020年再次讓不少廠家和經(jīng)銷商“望斷天涯路”。然而，在這場凄凄慘慘的危機背后，總有人能敏銳得嗅到被洪流裹挾下的商機。

　　

　　對于任何形式的突發(fā)性環(huán)境變量，每個廠家和商家不同形式的應(yīng)對舉措交織在一起，就會對行業(yè)發(fā)酵出新的變化。挺過最艱難的2-3月后，暖通空調(diào)的工程市場迅速從“停工”狀態(tài)進入“趕工潮”，相較于暫無明顯起色的零售市場，公裝市場似乎迎來了“報復(fù)性消費”，從行業(yè)里很多工程商的朋友圈中不難發(fā)現(xiàn)，加班加點趕工期幾乎是大部分工程商近階段的常態(tài)。另一方面，轟轟烈烈的花式“五一”促銷活動充斥在各類社交平臺中，無論是傳統(tǒng)的促銷方式還是延續(xù)此前直播賣貨的新穎形式，無論是廠家牽頭還是經(jīng)銷商個人行為，不可否認的是這都將行業(yè)帶入一片欣欣向榮的景象，使人不禁感嘆：似乎逆水行舟也能激起層層浪。

　　

　　乘風(fēng)破浪之下一切向好的局面，讓多數(shù)人的信心指數(shù)回升，但上述種種并不能佐證國內(nèi)中央空調(diào)行業(yè)就此進入一個增長通道之中，當(dāng)人們以為腳下走在了光明大道之上，或許只是上帝遞給你的另一場至暗時刻的門票。據(jù)了解，部分企業(yè)去年遺留下來的項目、款項已經(jīng)在2020年前幾個月被慢慢消化，這些讓他們在疫情時期有一定的資源應(yīng)對環(huán)境突變，但是隨著既有訂單的收尾，新的訂單量卻難以牽引廠商資源的流通，從四月份開始，有一些企業(yè)在短期內(nèi)已經(jīng)處于一個青黃不接的尷尬境地。因此，這么多年以來習(xí)慣了市場一貫增長走勢的企業(yè)可能在今年要試著去適應(yīng)另外一種節(jié)奏。

　　

　　七十多年前丘吉爾就說過：“不要浪費一場危機。”每一次疫情或安全危機過后，都會給市場帶來新的契機。不論是產(chǎn)品還是行業(yè)方向，都講求一個循序漸進、水到渠成。一個產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的不同階段是有著不同的發(fā)展方向和重點，此前，空調(diào)在國內(nèi)市場的40年間，基本上是以普及作為發(fā)展方向，各個功能概念也都是圍繞盡快加速普及來進行。不過在近一兩年中，明顯看到空調(diào)行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)百花齊放的趨勢。而當(dāng)經(jīng)歷過此次新冠疫情，加上政府部門公布實施新能效標(biāo)準(zhǔn)后，空調(diào)行業(yè)發(fā)展方向已經(jīng)是十分明確。沒有人再對節(jié)能、健康這兩大方向持有懷疑。

　　

　　2020年，還有破局蝶變的可能嗎？從行業(yè)中長期的視角來看，健康、環(huán)保、節(jié)能等等訴求的不斷提升終歸會推動著產(chǎn)業(yè)向更高層面進階，相應(yīng)的市場規(guī)模、需求機會總會存在。而對于那些布局和投入于“健康”“能效”等方面的企業(yè)而言，未來行業(yè)的發(fā)展是否真的能夠符合他們的預(yù)判，則需要市場和時間給出答案。每個工廠、每個商家和每個人對環(huán)境突變的思考、應(yīng)對都不盡相同，放在時下去評判調(diào)整手段或許還為時過早。但不可否認的是，中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)及其廠商需要在一個階段性的谷底徘徊一段時間。