中國是全球生產(chǎn)體系的重要部分，也是很多全球供應(yīng)鏈的中心。在中國經(jīng)濟(jì)版圖中，有不少看似“不起眼”的制造業(yè)小城，它們作為供應(yīng)鏈體系中的一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)，共同撐起了中國制造。突如其來的疫情讓很多領(lǐng)域都受到影響，中國制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)也受到了極大的沖擊。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020年2月中國制造業(yè)PMI指數(shù)大降至35.7%，創(chuàng)歷史新低，甚至超過了2008年金融危機(jī)。

　　

　　那么疫情之下，暖通空調(diào)及舒適智能產(chǎn)業(yè)中的“中國制造”還好嗎？

　　

　　考驗(yàn)之下，已見韌性。這次的疫情對于企業(yè)和個(gè)人而言不僅是一次大考，更是一次實(shí)戰(zhàn)。它看似是危機(jī)，但卻創(chuàng)造了新的需求。正如格力電器董事長兼總裁董明珠所說：“困難是短期的，今天的下降為明天準(zhǔn)備了市場。這次危機(jī)是一次實(shí)戰(zhàn)，危機(jī)里創(chuàng)造了新的市場。”在這場疫情的考驗(yàn)之下，在面對難以達(dá)產(chǎn)，存在訂單交付的風(fēng)險(xiǎn)之下，暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)中的中國制造企業(yè)展現(xiàn)出了極強(qiáng)的韌性，一邊是迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)的“硬核”操作，積極生產(chǎn)抗“疫”物資；一邊是為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好有效準(zhǔn)備，按下復(fù)工的“快進(jìn)鍵”。在新需求的不斷催促下，中國制造企業(yè)以責(zé)任擔(dān)當(dāng)克服困難，主動(dòng)適應(yīng)市場變化。不管怎么困難，中國制造企業(yè)都想方設(shè)法堅(jiān)守，并且往未來的“詩和遠(yuǎn)方”努力，這就是中國制造的“韌性”。

　　

　　高質(zhì)量發(fā)展，大勢所趨。現(xiàn)在是中國制造業(yè)最難，也是最有希望的時(shí)候。疫情困境前期考驗(yàn)的是企業(yè)的“承壓能力”，接下來考驗(yàn)的就是企業(yè)的“反彈力”，也要求企業(yè)要積極探索新的市場機(jī)遇和商業(yè)模式，走高質(zhì)量發(fā)展的道路。董明珠說：“一個(gè)中國制造業(yè)企業(yè)的使命和責(zé)任，就是真正成為一個(gè)擔(dān)當(dāng)者，讓中國制造走在世界上，甩掉低價(jià)、低質(zhì)的標(biāo)簽，就要做到自主創(chuàng)新、培養(yǎng)自主人才。”如此，中國制造才有足夠的定力與底氣來抗擊風(fēng)險(xiǎn)，抵御壓力。

　　

　　破而后立，曉喻新生。疫情當(dāng)下，暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)中的中國制造企業(yè)深知并且堅(jiān)信，行業(yè)和企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難都是難免的，是我們發(fā)展中必須承受的陣痛。在多變復(fù)雜的形勢下，惟其艱難，更顯勇毅。諸多壓力倒逼中國制造進(jìn)一步苦練內(nèi)功，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，深耕核心科技，加大自主人才培養(yǎng)力度，積極隨市場變化轉(zhuǎn)換思維以抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自我破局。而面對疫情帶來的新需求和新風(fēng)口，中國制造也應(yīng)順應(yīng)形勢。董明珠表示，面對困難，哭是沒有用的，更重要的是解決困難，每個(gè)人都要出手，不能靠依賴別人，要主動(dòng)出擊。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及新型基礎(chǔ)設(shè)施等應(yīng)用平臺和關(guān)鍵技術(shù)已成為制造企業(yè)未來發(fā)展的必然選擇。因此我們要對疫情后的形勢充滿信心，擁有領(lǐng)先的自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)，無疑將在之后的競爭中迎來機(jī)遇。

　　

　　中國傳統(tǒng)文化慣于在一種略顯悲壯的韌性中傲然前行，中國制造亦是如此。憑借著這股子韌勁，中國在一窮二白的基礎(chǔ)上建成了門類齊全的現(xiàn)代工業(yè)體系，中國制造業(yè)規(guī)模穩(wěn)居全球首位，中國也是全世界唯一擁有全部工業(yè)門類的國家。新冠肺炎疫情之下，全世界都在焦急等待這座“世界工廠”的復(fù)蘇。而我們欣喜地看到，中國制造正在不畏艱難，韌性成長。