隨著感染病例的不斷飆升，各地防控不斷升級。疫情形勢依然嚴峻，但相信全面防控之下，戰(zhàn)勝此次疫情只是時間問題。而比疫情更讓人揪心的，是疫情給中小企業(yè)整體帶來的沖擊，是中小企業(yè)的生死存亡。為此，2月13日，晚8點，行知匯創(chuàng)始人邵策和行知匯武漢品匯舒適家總經理鮑凡通過抖音直播的形式，與業(yè)內諸多人士一起聚焦探討“疫情過后的暖通舒適家居市場形勢走向如何？”。

　　

　　作為勞動密集型企業(yè)，疫情之后舒適家居行業(yè)的經銷商面臨最大的問題，就是現金流斷裂帶來的倒閉， 越大的經銷商越難生存，成本高；中型企業(yè)現金流不穩(wěn)；相較而言，夫妻老婆店比較穩(wěn)定。為此，邵策和鮑凡為業(yè)內的經銷商提出幾點應對措施，一方面做好防控，現金流不能斷，提高企業(yè)的免疫力，另一方面，借此機會培訓健康家居，為以后以新風產品為代表的健康家居產品的爆發(fā)做好鋪墊。

　　

　　此外，邵策和鮑凡還就傳統(tǒng)的銷售人員是不是面臨轉型；銷售體系是否需要調整；解禁之后如何獲客；低價、竄貨的市場現場，給客戶選購產品和公司合理化的建議；疫情后的暖通市場給廠家的建議等等，諸多方面與觀看直播的經銷商同仁分享和探討。

　　

　　當前新型冠狀病毒感染肺炎還未硝煙散盡，防控形勢依然嚴峻，任務緊迫艱巨。在這樣的特殊時期，對經銷商而言，既是挑戰(zhàn)，同時也是基于，只要值此機會，在線上管理好員工，做好老客戶梳理，示弱老客戶，并與廠家齊心協(xié)力，共度難關，行業(yè)才能迎來更穩(wěn)定堅實的未來。