貴瑞龍認(rèn)為，危機(jī)也往往會(huì)伴隨著契機(jī)，契機(jī)其一就是隨著國(guó)家政策導(dǎo)向，消費(fèi)升級(jí)是新的市場(chǎng)需求，對(duì)于新的節(jié)能、綠色產(chǎn)品是個(gè)突破口；其二是傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)在改善型住宅加大投入和建設(shè)面積，所以經(jīng)銷商要以中高端作為未來(lái)暖通市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，要以強(qiáng)有力的產(chǎn)品作為支撐。當(dāng)下，河南省采暖結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，隨著集中供暖普及，傳統(tǒng)暖通公司擅長(zhǎng)的市場(chǎng)已經(jīng)被蠶食，并且大部分經(jīng)銷商還困擾于壓貨這樣的合作模式。和長(zhǎng)江流域優(yōu)秀的經(jīng)銷商比起來(lái)，河南經(jīng)銷商缺少優(yōu)秀的公司管理、專業(yè)知識(shí)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)還有提升空間，因?yàn)榉蚱薜赀€是河南市場(chǎng)的主力，占據(jù)了 70% 的市場(chǎng)份額。因此，河南經(jīng)銷商還有很多提升的空間。