美格動力:用技術(shù)避免成本轉(zhuǎn)移
發(fā)表于: 來自:熱泵家
在2021年伊始這場漲價帶來的高位開局下,已然自2020年下半年起,原材料價格引發(fā)了熱泵行業(yè)“漲不漲價”的討論,而新年剛過,原材料又在高位持續(xù)上行,為了緩解肩頭的壓力,部分熱泵企業(yè)已經(jīng)發(fā)出了漲價通告,而更多的企業(yè)則是在醞釀和觀望。美格動力負(fù)責(zé)人卻表示,漲價無非是企業(yè)將成本轉(zhuǎn)移給下游的經(jīng)銷商以及終端消費(fèi)者,相比漲價,企業(yè)更應(yīng)該通過技術(shù)的提升來控制成本,避免漲價的發(fā)生。
“我們不僅沒有漲價,而且還打算在現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上,給予打款經(jīng)銷商優(yōu)惠政策,這一策略將會從3月的渠道活動正式施行,為渠道合伙伙伴的發(fā)展提供更大的空間。誠然,美格動力并不是規(guī)?;臒岜闷髽I(yè),受到原材料漲價的影響相對較輕,畢竟沒有太多的庫存。而大企業(yè)受到的影響會更大一些,原材料漲價對其成本控制是很大考驗(yàn)。這樣的大背景下,反倒是對我們這樣的技術(shù)型企業(yè)更加有利。”美格動力負(fù)責(zé)人接著說道:“美格動力始終以技術(shù)型企業(yè)定位,本身就不走低價路線,服務(wù)的客戶主要還是中高端階層,這些客戶并不是價格敏感型,所以我們的設(shè)備利潤空間相對較大,雖然現(xiàn)在原材料價格上漲的確有影響,但漲價還未到迫在眉睫的地步。相比之下,走低端化、規(guī)模化的熱泵企業(yè)就比較難過,要么縮減在材料上的成本,降低產(chǎn)品品質(zhì);要么漲價進(jìn)行價格轉(zhuǎn)移,丟失一部分市場。”
這場漲價潮,在提醒同時也是倒逼著熱泵行業(yè),不要永遠(yuǎn)走低價路線,要通過技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈和設(shè)計(jì)等層面的創(chuàng)新,消化掉上游的原材料漲價問題。美格動力負(fù)責(zé)人指出,目前中國熱泵市場還存在一大痛點(diǎn),就是目前的產(chǎn)品和工程設(shè)計(jì),基本都是抄襲海外市場,這雖然是一條捷徑,但也意味著與中國國情不相符合。中國是面積最大的國家之一,各地氣候和建筑都有明顯差異。想要適合中國市場,就要針對中國不同地區(qū)的建筑風(fēng)格、所處的不同氣候帶來分析,從而研發(fā)出符合區(qū)域市場的產(chǎn)品,并不是一個型號通用全國。而這就是美格動力的發(fā)展路線,從設(shè)備開模起就在研究,在源頭上設(shè)計(jì)出符合不同維度和氣候帶的產(chǎn)品,然后批量生產(chǎn),前期雖然投入較大,但由于結(jié)構(gòu)和工藝上以及成熟,后期就不需要過多的投入,成本也就能很好的控制。
美格動力負(fù)責(zé)人向《熱泵產(chǎn)業(yè)資訊》說道:“熱泵行業(yè)只能算是一個小行業(yè),市場容量擺在那,就今年政府提出的政策以及‘碳中和’、‘碳達(dá)峰’世界承諾而言,對于熱泵行業(yè)都是積極利好的,此前北方‘煤改電’政策也刺激了熱泵行業(yè)的發(fā)展。不過正因?yàn)檎叩某掷m(xù)紅利,為行業(yè)埋下了隱患。因?yàn)樾袠I(yè)過于依賴政策,一旦政策扶持力度出現(xiàn)松動滑坡,對于有些熱泵企業(yè)來說,可能是滅頂之災(zāi)。從資本角度分析,現(xiàn)在環(huán)保領(lǐng)域的節(jié)能公司,都開始專注熱泵行業(yè),并且有并購的計(jì)劃,這是外來的危機(jī);從具體的產(chǎn)品角度分析,普通傳統(tǒng)型、太依賴煤改電的熱泵企業(yè),會進(jìn)一步走下坡路。但是如果能開拓新的行業(yè)應(yīng)用,特別是和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生關(guān)系的、或者是特種定制的項(xiàng)目,則會有新的發(fā)展機(jī)遇。”

可以說,國家節(jié)能政策以及北方清潔能源達(dá)到70% 的目標(biāo),培養(yǎng)了行業(yè)的啟蒙教育,加之當(dāng)下終端消費(fèi)者對高品質(zhì)生活的需求,熱泵行業(yè)其實(shí)并不缺乏可供發(fā)展的細(xì)分領(lǐng)域,比如農(nóng)業(yè)烘干、商用場所等等,新興領(lǐng)域?qū)⒊蔀槲磥戆l(fā)展的核心道路。
美格動力負(fù)責(zé)人透露,2021年將會發(fā)布“135”戰(zhàn)略:“1”就是倍增戰(zhàn)略,過去我們也是聚焦于北方市場,其實(shí)在其他區(qū)域內(nèi),也有對高端熱泵產(chǎn)品的需求,所以我們接下來會向空白或者薄弱區(qū)域去發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增。而敢于宣布倍增目標(biāo),也是因?yàn)榻陙碓谇篱_拓上的努力,渠道布局基本已經(jīng)完成,為我們提供了信心。“3”意指打贏全變頻、高品質(zhì)、好口碑“三大戰(zhàn)役”。第一是全變頻戰(zhàn)役,推動全產(chǎn)品變頻化;第二是高品質(zhì)戰(zhàn)役,通過精益化生產(chǎn),進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì);第三是好口碑戰(zhàn)役,推出金鑰匙工程,主要是針對服務(wù)端,為客戶解決問題,不論是使用問題還是產(chǎn)品真的出了故障,用服務(wù)樹立口碑。“5”是指構(gòu)筑技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、營銷、機(jī)制五大支撐體系,特別是美格動力率先將德國標(biāo)準(zhǔn)、德國工藝的熱泵技術(shù)‘本土化’,從無到有走過了一條獨(dú)特研發(fā)之路,通過吸收外來養(yǎng)份、自行研制、加快進(jìn)度、茁壯成長、百煉成鋼,從而將‘卡脖子’的核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中。”

值得一提的是,后續(xù)美格動力還將進(jìn)行形象的凸顯,一是通過明星產(chǎn)品,二是通過打造自身IP。“明星產(chǎn)品是企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn),也是品牌與客戶之間的紐帶,產(chǎn)品的品質(zhì)和性能就是品牌口碑的關(guān)鍵。而公司IP 則是公司形象的體現(xiàn),我們正在規(guī)劃用獵豹的形象來做美格動力的識別符號,從能效和視覺的角度去凸顯品牌。目前這一計(jì)劃還在推進(jìn)之中,相信不久之后,也將展示給廣大客戶。”