疫情之中，人心惶惶。很多經銷商朋友都面對著較大的庫存壓力和資金壓力，本來面對不確定的市場前景就信心不足，疫情加碼，一下降到冰點，身心壓力和包袱陡然增大。在疫情和災難面前，雖然壓力直線升高，但信心更重要，不僅要給自己信心，更要給合作伙伴、員工乃至整個行業信心，這樣才能為疫情過后的復工打下堅實的基礎。

　　

　　中國的商貿企業小則三五人，多則上千人，企業如果垮了，員工將面臨失業的風險。所以為了跟著自己打拼的員工和員工背后的家庭，作為團隊領頭羊的我更需要堅定決心，帶領團隊挺過難關。此外，合作伙伴也是公司生存和發展的關鍵，更是核心優勢資源的集中體現，安撫合作伙伴的情緒尤為重要。在疫情期間，我們盡可能通過遠程方式與合作伙伴溝通，通過自己所了解的疫情信息、行業信息以及疫情后如何開展銷售工作的思路和方法為他們解決實際問題，兌現承諾、說明困難、共渡難關，讓合作伙伴特別是核心合作伙伴了解情況，減少一些后顧之憂。