作為熱泵企業，不同于中央空調的是，熱泵的產品體積大，且系統復雜。疫情期間，多數企業的門店進店人數迅速下滑。這段時間，加速了許多企業的線上轉型。但，對于中央空調企業采取線上銷售的方式，我認為這對于熱泵企業而言阻礙卻頗多。

　　

　　首先，我認實現這些功能的前提是客戶了解、信任我們為企業與客戶不見面洽談、下單，就需要我們所經營的品牌和口碑的傳播度要達到一定的高度；其次，熱泵產品的價格和體積不同程度地限制了有需求的用戶，導致用戶并不會通過線上的相關介紹就去購買；此外，相對于其他傳統類型的熱水器，空氣能熱泵的安裝略微繁瑣，從戶型布局，再到管路走向等都得充分考慮進去，任何一個環節的松懈都有可能影響整個空氣能熱水系統的穩定運行，正可謂“三分產品、七分安裝”。因此，線上銷售的營銷形式對于熱泵企業而言，可發展的空間微乎其微。最后我認為，疫情過后消費者將更加注重家居生活，因此熱泵企業不能坐等政策補助，應主動采取相關措施進行自救。