據行業有關權威數據顯示，“由于受到國內經濟環境，疫情影響以及房地產行業調整等因素的影響，凈水器市場規模雖有所下滑，但2022年凈水配置率仍保持增長”，但這增長對于整個行業來說也是緩慢的。而這些數據，與市場現狀也是吻合的。

　　

　　在凈水市場上的呈現就是“幾家歡喜，幾家愁”，為何呈現如此差異？我們又該如何破局？泰州新菊電器或許能夠給我們足夠的啟示，下面我們就給大家分享泰州新菊的那些事。

　　首先，菊花電器成立于1979年，是新中國成立的第一批家電企業，小家電產品享譽國內外，菊花電風扇更是出口冠軍。泰州新菊電器有限公司創立于2017年10月25日，專門從健康產品和環保產品的研發生產和銷售，其中重點發展凈化設備。新菊電器旗下有“菊花”“菊花電器”、“JHDQ”“芝尼”等知名品牌。

　　

　　新菊電器成立后，堅持以技術創新為引領，以模式創新為突破，堅持工匠精神做精工產品，經過短短幾年的發展，公司在家用、商用凈化設備、船用、車載凈化設備等多個領域取得長足的發展。

　　從以上數據，我們可以知道泰州新菊電器的發展基本是在國內經濟環境受疫情、房地產調整等因素影響下發展起來的。它為何沒有像那些大品牌遭受經濟環境影響而實現長足發展？

　　

　　首先，它的凈水產品線就符合時代的需要，是健康產業，是關注人們健康生活的產業，是未來市場的一個大趨勢。在這個利好的大趨勢下，凈水行業里呈現“幾家歡喜，幾家愁”的因，就隱藏于奧維云網(AVC)地產大數據里。

　　

　　那就是“2022年1-7月精裝修開盤樓盤項目個數1116個，精裝套數83.47萬套，同比下降47.8%；2022年1-7月精裝修市場凈水器配套項目個數254個，配套規模為18.11萬套，同比下降45.5%;2022年1-7月凈水器配置率達21.7%，較去年增長0.9%”。

　　

　　根據以上數據可以知道：受經濟環境影響，銷售者的購買力是在下降，但是消費者對于凈水產品的需求是不斷增加的，從中我們可以知道消費者現在更想要的是消費得起，用得舒心的凈水方案與凈水產品。因此那些高端凈水品牌在消費者購買力下降后，在這幾年必然會遭受巨大的損失，甚至裁員。

　　

　　而菊花電器自成立以來，菊花電器秉承菊花品牌的基因就一直致力于打造消費者消費得起、用得舒心的凈水產品與凈水方案。因為精準定位，菊花電器在開局的時候就注定了它在之后發展中，不會遭受太大的損失。

　　

　　而今天菊花電器實現長足發展的因，不僅僅是因為菊花電器致力于打造消費者用得起的產品，更因為菊花電器善于技術變革、模式創新以及新藍海市場的開辟。

　　在技術變革領域，菊花電器還一直致力于產學研究，2019年中央凈水三聯供技術一次性摘下九項國家技術專利，獲得企業創新大賽一等獎，在77家企業中脫穎而出。

　　

　　這項技術讓菊花電器率先行業打開車載凈水、船用用水領域的新藍海，更打開菊花電器在商務凈水領域的大好“錢”途，使得菊花商務凈水工程在短短三年時間內遍布大江南北。目前，從北方的內蒙、東三省到南方的廣東、廣西，無不是菊花商務凈水的身影，單這一項，就可以讓菊花電器賺得盆贏缽滿。

　　但菊花電器并不滿足這些，致力于產學研究的菊花電器2020年在家用凈水領域又拿出一重磅炸彈，那就是領先行業的“微廢水5:1”，凈化五杯凈水只排放一杯廢水，獲得了廣大消費者的好評。

　　

　　在營銷、渠道層面，菊花電器也勇于大刀闊斧改革，為了進一步提高售后服務能力，讓消費者用得更舒心，菊花電器開創“社區模式”、“村站模式”，以社區、村站打通“廠家”到客戶的最后一百米。通過“社區模式”、“村站模式”的”精耕細作”，實現了菊花電器如星星之火燎原一樣。它現在緊隨中央凈水三聯供的步伐，從蘇皖浙贛開始，輻射山東、河南、湖北、湖南走向全國。

　　若你覺得這樣破局還不夠快，菊花電器還結合時代開啟了“共享水機模式”，凈水機不需要錢，只要付安裝費，濾芯也免費更換，一年只要交365元。通過“共享水機模式”與“社區模式”、“村站模式”相結合的推廣，菊花電器先后打造銷量破萬臺市場縣百余個，持續打破疫情神話。

　　

　　讀到這里，我們可以明白一點：在這個經濟不景氣的時代，或許有無數企業倒閉，它就如歷史的大浪淘沙一樣，但也會締造一批全新的家電品牌，而菊花電器就是其中一員，你選擇好重新站隊了嗎？