在后疫情時(shí)代，凈水市場(chǎng)的洗牌不斷加劇，其震蕩的程度不僅考驗(yàn)著企業(yè)抗風(fēng)驗(yàn)?zāi)芰Γ强简?yàn)著品牌的綜合實(shí)力。實(shí)際上，擺脫單純售賣設(shè)備，凈水行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到由品牌力、產(chǎn)品力、渠道力等眾多因素組合而成的綜合實(shí)力比拼，且在市場(chǎng)不斷升級(jí)以及消費(fèi)者認(rèn)知不斷提升情景下，更是對(duì)品牌提供綜合凈水解決方案的解決能力發(fā)出挑戰(zhàn)。

　　

　　此外，GB34914—2021《凈水機(jī)水效限定值及水效等級(jí)》的實(shí)行也在推動(dòng)凈水行業(yè)向著更高維度發(fā)展。據(jù)悉，該強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，將淘汰市場(chǎng)上近 40％的凈水產(chǎn)品。在此背景下，7月28日，水美樂以“浸潤(rùn)五感 自由新生”為主題的2022水美樂品牌戰(zhàn)略升級(jí)暨合作伙伴大會(huì)也順勢(shì)召開，在品牌、產(chǎn)品、渠道、服務(wù)上構(gòu)建了水美樂的全新驅(qū)動(dòng)力。

　　

　　品牌升級(jí)，不被限制的用水追求　　

　　2022上半年，疫情的影響使得各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，為了能夠更深入地參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去，眾多企業(yè)并購(gòu)與重組的浪潮涌動(dòng)。不管是內(nèi)部資源整合，還是品牌資源整合，目的都很簡(jiǎn)單，那就是迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇。無獨(dú)有偶，作為建霖集團(tuán)全資子公司，過去一年，瑞摩宅茲（上海）科技有限公司完成水美樂、埃瑞德整合，以及新零售品牌瑞摩的構(gòu)建，通過優(yōu)化品牌矩陣，滿足市場(chǎng)多樣化和個(gè)性化的產(chǎn)品需求，從而為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

　　

　　在此次的品牌升級(jí)中，水美樂提出了“一種不被限制的用水追求”的品牌口號(hào)。水無常形，束縛企業(yè)發(fā)展的不是風(fēng)云變化的市場(chǎng)環(huán)境，而是被限制的想象力。固有的思維難以打破，企業(yè)活力則難以釋放，而“一種不被限制的用水追求”則是對(duì)是想象力的釋放，也是對(duì)于價(jià)值再創(chuàng)造。

　　

　　實(shí)際上，品牌升級(jí)不單純只是logo slogan的變化，從成熟到精細(xì)耕作，從單一維度到更多維度的復(fù)雜進(jìn)階，企業(yè)品牌升級(jí)背后更是隱含著產(chǎn)品服務(wù)價(jià)值觀、戰(zhàn)略布局的整體迭代，它在與消費(fèi)者建立聯(lián)系的同時(shí)，通過具有獨(dú)特美感的設(shè)計(jì)外觀無形中占領(lǐng)消費(fèi)者心智，從而增強(qiáng)企業(yè)的知名度和影響力，間接提升品牌的價(jià)值。正是秉持著這樣的理念，從品牌戰(zhàn)略、視覺識(shí)別性、情緒價(jià)值、品效合一出發(fā)，“不被限制”的水美樂釋放出勃勃生機(jī)。

　　每一次改變，都是為了更好的前行，作為定位為中高端的凈水品牌，水美樂的Logo升級(jí)顯然也要與之匹配。一個(gè)具有傳播度識(shí)別度的Logo，不僅可以在無形中減少品牌市場(chǎng)營(yíng)銷的成本，更能在用戶心智中樹立品牌形象，帶來巨大的市場(chǎng)效應(yīng)。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，水美樂通過與其他凈水品牌logo對(duì)比后，不僅通過差異化的視覺符號(hào)來增強(qiáng)品牌的識(shí)別性，更是打造出符合高端的品牌視覺形象，從而構(gòu)建出強(qiáng)勁的品牌力。

　　

　　產(chǎn)品加碼，有目共睹的硬實(shí)力依托　　

　　不可否認(rèn)，如今凈水市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到了提供綜合解決方案階段。從零售到工程，從民用到商用，無論是家用直飲水解決方案，還是別墅豪宅的全屋凈水解決方案，誰的產(chǎn)品能做到全場(chǎng)景覆蓋，誰就能占據(jù)先機(jī)。以此為出發(fā)點(diǎn)，作為長(zhǎng)期提供綜合解決方案服務(wù)商，水美樂做的更多，并以擁抱改變的態(tài)度，通過產(chǎn)品的系列化、差異化、細(xì)分化、場(chǎng)景化等多維度進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，從而屹立在市場(chǎng)需求的前頭。

　　

　　作為產(chǎn)品力的體現(xiàn)，新品的推出不僅體現(xiàn)出品牌強(qiáng)大的制造研發(fā)能力，更是體現(xiàn)品牌對(duì)市場(chǎng)的洞察能力，生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者需求并具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。水美樂一直走在產(chǎn)品創(chuàng)新前列，此次推出DIY大胖瓶沉淀過濾器、兩款壁掛式的管線機(jī)、臺(tái)上礦物凈飲機(jī)等新品，不僅在功能上推陳出新，更具實(shí)用性，更是具備高顏值，從而滿足消費(fèi)者審美性需求。此外，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，賦能經(jīng)銷商，水美樂還對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，將產(chǎn)品劃分為爆款、引流、利潤(rùn)、形象款以及具有新興潛力款的產(chǎn)品，水美樂的產(chǎn)品創(chuàng)新可見一斑。

　　

　　世界上唯一不變的真理就是改變，改變才能擁抱美好的未來，而洞察前沿市場(chǎng)，提前布局未來產(chǎn)品，則是企業(yè)強(qiáng)大產(chǎn)品力的完美體現(xiàn)。針對(duì)消費(fèi)者對(duì)于1000G超大通量純水機(jī)、Z世代對(duì)于健康氣泡水、家庭對(duì)于蔬菜等清洗的更干凈、商務(wù)飲水的等等需求，水美樂開發(fā)出大流量RO機(jī)、氣泡水機(jī)，微氣泡洗凈2合1龍頭、個(gè)性設(shè)計(jì)的管線機(jī)、輕商務(wù)飲水機(jī)以及物聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品等產(chǎn)品，并計(jì)劃與下半年推出。未來，水美樂將會(huì)依托物聯(lián)技術(shù)，以智能KIT為載體，通過統(tǒng)一的中樞控制并實(shí)現(xiàn)全屋智能家居互聯(lián)，從而達(dá)到提升服務(wù)價(jià)值的目的。

　　不僅如此，水美樂依托建霖集團(tuán)強(qiáng)大實(shí)力，生產(chǎn)制造與科技創(chuàng)新能力使人不容小覷。作為A股上市集團(tuán)公司，不僅擁有5大產(chǎn)業(yè)基地，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心，累計(jì)超過10億元研發(fā)投入，更是具有國(guó)內(nèi)外各類專利2000多項(xiàng)，為全球知名凈水制造商。并且，集團(tuán)的國(guó)內(nèi)外研發(fā)平臺(tái)超過12家，員工總數(shù)超過7000人，獲得過IF IDEA紅點(diǎn)設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)60余項(xiàng)，擁有集成水路、換芯止水，多效復(fù)合濾芯等變革性技術(shù)，通過了NSF、美國(guó)IAMPO等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)認(rèn)證，凈水整機(jī)及濾芯有符合國(guó)家凈水標(biāo)準(zhǔn)的全系列衛(wèi)生批件。

　　

　　渠道賦能，攜手經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)　　

　　隨著消費(fèi)需求升級(jí)、社交電商蓬勃發(fā)展、“新水效”等級(jí)實(shí)施等綜合影響，凈水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)顯然會(huì)更加激烈。除了在品牌力、產(chǎn)品力的塑造，為經(jīng)銷商賦能以外，渠道的不斷塑造也是水美樂關(guān)注的重點(diǎn)，多維度建設(shè)渠道力，始終為經(jīng)銷商賦能，跟經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)，一開始就是水美樂的目的。

　　

　　水美樂對(duì)經(jīng)銷商賦能切實(shí)體現(xiàn)在具體的行動(dòng)中，正是在行動(dòng)中水美樂與經(jīng)銷商形成了廠商共同體，共同向著一個(gè)目標(biāo)，共同成長(zhǎng)。無論是深耕線下市場(chǎng)，開展百城千店計(jì)劃，加速覆蓋全國(guó)市場(chǎng)，在培育核心經(jīng)銷商方面，從品牌推廣、產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷策略和服務(wù)升級(jí)等多個(gè)模塊提供全面的保障和支持，還是通過產(chǎn)品線擴(kuò)充和升級(jí)，雙管齊下，構(gòu)建觸達(dá)前沿市場(chǎng)的多元化全場(chǎng)景產(chǎn)品矩陣，都體現(xiàn)出水美樂強(qiáng)大的服務(wù)能力以及跟經(jīng)銷商攜手成長(zhǎng)的意愿。

　　

　　此外，在銷售端，水美樂更是跟房地產(chǎn)企業(yè)建立精裝修戰(zhàn)略聯(lián)盟，布局輕型商用凈水產(chǎn)品線，發(fā)力商用凈水渠道，從三個(gè)維度進(jìn)行深度布局，并開拓空白市場(chǎng)，從而為經(jīng)銷商打下更為深厚的市場(chǎng)基礎(chǔ)。而針對(duì)經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等相關(guān)痛點(diǎn)，水美樂不僅打造了卓越的運(yùn)營(yíng)商學(xué)院，為經(jīng)銷商提供體系化培訓(xùn)，更是構(gòu)建三位一體卓越運(yùn)營(yíng)和服務(wù)體系，以經(jīng)銷商服務(wù)銷售運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、水美樂銷售運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、建霖集團(tuán)強(qiáng)大售后服務(wù)體系為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，協(xié)同運(yùn)營(yíng)，從而為經(jīng)銷商打造更多差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。值得一提的是，針對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的痛點(diǎn)，水美樂也將建立控價(jià)體系，通過線上線下差異化管理、全國(guó)統(tǒng)一控價(jià)、引入第三方控價(jià)體系，從而保障健康的營(yíng)商環(huán)境。

　　

　　兵無常勢(shì)，水無常形。在日益競(jìng)爭(zhēng)的凈水市場(chǎng)，從品牌升級(jí)，到產(chǎn)品加碼，再到渠道賦能，水美樂通過品牌升級(jí)宣告了自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。人生第二度，依托強(qiáng)勁的實(shí)力，水美樂邁出堅(jiān)定沉穩(wěn)的步伐再次出發(fā)。