近年來，隨著國內經濟大循環的發展，“新國潮”的興起成為大趨勢。曾星宇認為這有兩層含義：第一，國人民族文化自信的大幅度提升，中國傳統文化與時下潮流相融合，而使產品的工業設計、實際功能更具時尚感與實用性結合，適應更多不同年齡階層的人們，更適應于80、90、00 后的消費價值觀。第二，國人對于“國貨”的信任度的大幅提升，源于國內企業對產品的技術革新、行業標準的質量把控，逐步為自己正名，為“國貨”弘揚正能量。

　　

　　反觀壁掛爐行業，曾星宇認為，壁掛爐本是舶來品，較之外資品牌，早年的國內品牌屬于學習進步階段，因工業設計、工藝技術稍顯落后而國內認可度較低，同時整體供應鏈達不到市場客戶的需求。而近年來隨著市場規模逐漸擴大，市場你追我趕，國內整體供應鏈、產品、技術、國內5G 高速發展等方面都達到了國際水平并實現了部分超越，比如冷凝式一級能效壁掛爐、全預混燃燒技術、5G 智能，更有創新零冷水壁掛爐應用，全面玻璃屏壁掛爐等做了很大的技術提升。

　　

　　當然，在“煤改氣”后時代，國產品牌與外資品牌彼此的賽道交集會越來越緊密，直面競爭已不可避免。要想改變一些慣常的認知，也將是這場角逐的關鍵。對于國產壁掛爐，曾星宇的建議有三：第一，開發AI 智能應用，以5G 為高速樞紐，擴展全屋智能家居應用；第二，重視細分市場渠道的建設，針對房地產工程配套、三四線及以下的城鎮做服務體系建立、農村鄉鎮供暖改造；第三，抓住新生代90、00 后消費主力對“新國潮”的青睞，做好品牌發力。

 

　　這幾年，在廣東省燃氣采暖熱水爐商會的引領下，推動了一大批國產壁掛爐品牌開始加入了“國貨優品”、“領跑者”的養成計劃中，走上了國貨的正名之路。“從現行推出的‘優品’標準來看，我們認為該標準在工業設計、工藝生產、驗收標準均要高于行業水平。它的推出旨在塑造國產壁掛爐在暖通乃至制造行業標桿性的影響力，使得全民能夠使用上性價比更高、更安全、更環保的壁掛爐產品。”曾星宇表示，作為力推“國貨優品”的公司之一，阿詩丹頓將從產品、技術、營銷、服務四個維度加強品牌建設。即在產品上優化和更新工業設計，以“新國潮”為具體目標，設計更符合新生消費群體的產品；在技術上革新AI 智能應用、5G 應用、一級能效產品應用，推出創新型零冷水壁掛爐；在營銷上由目前的垂直式營銷模式向分布式營銷模式轉變，以核心帶動創新，帶動零售商、代理商、甚至終端用戶去信任、分享；同時持續建設完整的售后服務體系，下沉到村鎮。

　　

　　對于國潮下的這場“國產壁掛爐正名之路”，曾星宇表示2021 年是國內壁掛爐品牌的渠道轉型期，“煤改氣”紅利的出現與消失，正在刺激著零售市場、房地產渠道的飛速發展，而2022 年必定是在市場內卷情況下的新突破、新元年，國產品牌將會好好把握這場機遇，擴大整體市場容量。