近日，海爾智家&紅星美凱龍2022年戰略啟動會于上海舉行，海爾智家副總裁、中國區總經理徐萌與紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂共同出席。此次會議是繼去年11月雙方戰略合作升級后的新里程碑——雙方戰略全面加速落地。

　　

　　現場，雙方進一步規劃了春季聯合行動的落地舉措，通過開啟2月28日至3月15日首場舒適生活節活動，共創整體零售額5億、增幅400%的戰略目標。此外，在2022年整體落地規劃上，海爾智家將與紅星美凱龍攜手，通過新增三翼鳥觸點360家、融合渠道節奏聯合營銷、共創第一渠道競爭力，實現門店全覆蓋、用戶全觸達、零售規模三倍速增長的共贏目標。

　　

　　總結2021年，海爾智家旗下場景品牌三翼鳥、高端品牌卡薩帝與紅星美凱龍渠道端相互賦能，雙擎發力拉動了高速增長，取得了進駐商城率同比增長47%、進駐面積增長108%、整體零售增長104%、卡薩帝零售增長180%的成績。

　　

　　進入2022年，雙方又將具體采取哪些落地措施，從而實現年度戰略目標？會上，海爾智家與紅星美凱龍不僅從觸點、營銷、零售三個方面，制定了年度整體落地方案。而且通過“三翼鳥卡薩帝紅星美凱龍舒適生活節”開年第一場聯合行動，規劃了具體落地方案和目標。

　　

　　具體來看，雙方將于2022年共同打造舒適生活節、舒適空氣節、藝墅家裝節、清涼節、觀影節、感恩回饋節等聯合活動。以2月28日開啟的“三翼鳥卡薩帝紅星美凱龍舒適生活節”活動為例，雙方計劃在為期15天聯合活動中，實現紅星美凱龍渠道整體零售5億，整體增幅400%的目標。

　　

　　具體落地措施上，第一是“拓展觸點”實現用戶高觸達，比如廣覆蓋家裝公司、異業品牌、社區物業、售后服務、高端商超等觸點領域，從而找到用戶找到市場；第二是“內容創新”實現交互高聲量，打造《為愛筑新家》IP，聯手周邊生態合作方主動分享真實整裝局改案例；第三是“數字賦能”實現提質增效，將用戶、生態方等參與者帶上數字化平臺，實現資源服務高效對接；第四是“渠道主推”實現零售引爆，聚焦紅星美凱龍渠道全面主推，構建生態聯盟圍繞用戶需求共創共贏。

　　

　　而這僅僅是雙方合作的其中一步，接下來海爾智家還將與紅星美凱龍攜手共同實現此前定下的年度目標。即在觸點建設上，2022年實現新增三翼鳥觸點360家100%進駐，布局1+2門店最優組合；在營銷上，雙方融合渠道節奏，瞄準年均服務8萬前置用戶；在規模上，雙方將共創渠道第一競爭力，實現零售三倍速增長。