這位在35歲之前換過40份工作，甚至患有嚴重的口吃。在短短3年之內被吉尼斯世界紀錄稱為，“世界上最偉大的推銷員”，他一直被歐美商界譽為，“能向任何人推銷出任何產品”。

　　　
“行知匯”創始人——邵策

　　在我們暖通行業里，也有一位營銷大師，我們喜歡叫他，邵大濕。

　

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　　“何年辭故院，足跡遍云天。有寺皆投宿，逢人便結緣。”徐熥的這首《行腳僧》給我們形象地描繪了一位游方僧的人物素描——離鄉背井、四方游歷，通過外出行腳結善緣，廣布施，一方風雨，便是人生。

　　

　　邵策也是一位行走于舒適家居行業的游方僧，十余年間，從安徽淮南輾轉到上海、江蘇、浙江、湖北、廣東、湖南各地，帶上“行知匯”，通過組織游學、講課、人才培訓、實戰培訓等多種方式，為中國舒適家居產業的健康持續發展積極探索、布道，我們慣稱之為“大師”。他就是“行知匯”創始人——邵策，一位從眼睛里就能讀出故事的中年漢子。

 

　　2

　　

　　經歷坎坷？不，這都是財富。一杯清茶下肚，漸解暑氣，疲態消散，邵策的故事就在茶香里。

　　

　　如果說行腳僧是用腳在丈量他們的故事，那么對于邵策來說，他豐富曲折的創業經歷更像是一本教科書，可以寫成多舛的勵志小說。熟悉邵策的人跟我們講，邵策他太不容易了，不過，好在他已找到了他想要的。

　　

　　1999年，剛畢業的邵策，走進了淮南礦業集團機械公司從事團委和工會工作，2003年后申請下崗，走向更廣闊的社會，開啟了一波三折的創業之旅。幾年時間，他自己開過服裝店，從事過餐飲管理，做過商貿公司的總助，廣告公司的文案策劃，也曾在淮南當地的家電賣場四海電器做過職業經理人，負責店面管理，隨后又開過手機賣場賣起了手機……

　　

　　“職場人生，誰不想一帆風順，但在我這，任何的苦與多舛，都是人生的一種財富。”在邵策看來，走出淮南礦業集團后，他的經歷的確“不那么順”，手機店開了三年，也并沒賺多少錢，與他當初的設想也是不一樣的，于是，他仍然在四處尋找機會。

　　

　　都說彎路走多了必然是直路。磕磕碰碰近10年后，2009年，邵策在家鄉淮南開了一家格力專賣店，銷售家用空調產品，三年后由家用空調向中央空調轉型。

　　

　　2012年，邵策有了一次外出學習的機會，去南京科寧冷暖參加培訓、學習。在科寧培訓，邵策有兩個收獲：

　　

　　1、正式接觸舒適家居行業，了解到這是一個“非常有趣且大有作為的行業”；

　　

　　2、接觸到培訓師行業，“內心有著某種沖動”。

　　

　　歸來后，邵策做過自我分析：

　　

　　第一，自己做過管理，經營過實體店，做過文案策劃，有著豐富的創業經歷和管理經驗，可以拿來講講；

　　

　　第二，在分享交流培訓的過程中，他體會到“利他”的意義，能夠為處在迷茫中的行業從業者帶來的幫助，這是學習的源動力。

　　

　　應該說，格力真是邵策的福星。由于邵策的格力空調業務做得好，從2013年開始，連續幾年，格力中央空調安徽省大會均邀請他做主題分享。通過分享營銷管理經驗，優秀的案例，讓邵策成功俘獲了一大批粉絲，同時他的組織策劃、培訓才能得到了充分的挖掘。

　　

　　2016、2017，連續兩年，邵策被邀請參加格力全國經銷商大會，并參加施工設計、策劃案例分享大賽，連續兩年拿到大賽第一。其中他的《不試不知道，同策有一套》的策劃案例更是獲得了廣泛的好評。

　　

　　都說，運氣來了擋也擋不住，名氣來了同樣擋不住登門取經的人。邵策銷售做得好，案子策劃同樣做得好，那幾年開始陸續有不少的格力經銷商到淮南來找邵策討教一些經驗，甚至還有其他品牌的經銷商慕名而來。2017年邵策策劃組織了一場400余人的經驗分享會，會員開始由格力經銷商慢慢向外滲透，取得了意料中的成功。

　　

　　他開始慢慢意識到學習、分享的重要性，這個重要性不僅針對于本人，對于整個暖通、舒適家居行業的發展均具有重要意義。

　　

　　于是，他開始主動走出去，游學，接觸不同的企業，出席不同的會議，用自己“活生生”的創業勵志教材和策劃案例帶動同行人一起學習。從暖通到舒適家居的這場游學，對于邵策來說，開始了就沒有歸期。

　　

　　孔子周游列國，酈道元踏遍山山水水，古人喜好在游學途中汲取、傳播中華文化的精髓。對于邵策而言，他的游學、布道的意義則是在于滿足自身學習的同時，為整個舒適家居行業培養和挖掘人才，并推動產業發展。

　　

　　他相信“行為知之始，知為行之成”，固步自封是無法得到成長的，唯有走出去，和市場對話，才能成就鴻鵠之志。也唯有帶動更多的人一起學習，才能讓行業發展得更為有序，更為健康。

　　

　　2017年，邵策創辦了“行知匯舒適家居行業營銷咨詢機構”，開啟了同策舒適家之外的事業——正式走進培訓行業。邵策喜研陽明心學，對于陽明心學之“知行合一”更是理解透徹，“行為知之始，知為行之成”，“知原行遠，匯聚共長”，成了“行知匯”的最初釋義。

　　

　　在邵策的設計里，“行知匯”須秉承“成人達己、奉獻價值”的理念，把“建立中國舒適家居營銷管理的價值平臺”和“推動中國冷、暖圈的大融合”定為目標，在中國舒適家居領域打造人才、科普的集訓營。

　　

　　邵策是一個執行力非常強的人，一旦有了設想，馬上行動。2017年，成立“行知匯”后，偶然的的機遇他加入了“舒適家居青年俱樂部”，接觸了一幫志同道合，積極向上的行業才俊，進一步開拓了對行業的認知和理解。緊接著就針對暖通商、舒適家居渠道商開設了“中國舒適家居營銷管理人才訓練營”、“中國舒適家居營銷管理演講大賽”，在舒適家居領域影響盛大，并充分帶動了行業的交流學習風。

　

　　3

　　

　　“行知匯”的事業未竟，行腳僧的腳步不停；“處處留心皆學問，人情練達即文章”，這是邵策的座右銘。

　　

　　舒適家居產業在高度發展的同時，也在滋生著不少問題。邵策認為，只有不斷地思考學習、發現問題，分析問題，及時調整，解決問題，才能在這場產業修行中不躊躇、不迷失，進一步同行做到“知原行遠，匯聚共長”，真正意義上地踐行創建“行知匯”的初衷。

　　

　　“趙州八十猶行腳，只為心頭未悄然。” 宋朝趙州禪師80高齡還在各地參訪，只因他心里還有疑惑沒有徹底放下。已過不惑之半的邵策，也許連他自己都不知道，會在何時停下這舒適家居行腳僧的腳步，安然放下。或許，“行知匯”的事業未竟，他的腳步就會不停。

　　

　　這沒有答案。