邵策：行隨心動，知變方能行遠
發表于： 來自：暖通家
“行為知之始，知為行之成”、“知原行遠，匯聚共長”，從成立之初，行知匯就將“行”、“知”、“匯”刻入公司的血脈中，創始人邵策更是對這三個字理解深刻。2020年，在疫情的影響之下，暖通空調及舒適智能行業都受到了沉重的打擊，在疫情之后，站在市場復蘇的起點，未來該如何走下去成為了行業人士該思考的點。
“行知匯”暖通空調及舒適智能營銷咨詢機構創始人 邵策
如何破局市場是一個相當宏大的主題，邵策認為，市場的復蘇是一個漫長的過程，行業人能做的，就是把握市場，行隨心動，用盡全力，“我的感受就是：你的心思用在哪里，哪里就會開花、結果。把精力用在工裝市場上，工裝市場就能開花；把精力用在家裝市場上，家裝一定也能做好，這是我最深的一點感悟。”
變
在邵策看來，舒適家居市場中，過去兩年行業的變化，主要是品類多樣化的轉變。而2020年，加速了經銷商在營銷、服務、產品、定位四個方向的轉變。
第一個轉變是營銷多樣性的轉變趨勢。疫情讓所有人一瞬間都打開了抖音、學會了線上營銷。第二個轉變是品牌多樣性。經銷商可能就會調整經營品牌和產品，進行品牌多樣性的轉變。第三個變化是服務主動性的變化。經銷商從被動服務開始轉變為主動服務。第四個變化是經營方向多樣性的變化。客戶的購買力降低，利潤降低，靠零售解決不了問題。
思
邵策認為，零售市場雖然啟動比較慢，但是并不意味著市場就已經喪失了，“所以我們還是要在下半年抓緊零售市場的一些中高端客戶的引導。
所以，行知匯今年的工作部署會繼續將重心放在行業的推廣上，邵策表示：“包括零售商的營銷、技術的推廣，行知匯會為舒適家居行業做更多的線上活動，今年也會有更多的干貨和一些新穎的題材出現，包括疫情期間大家都關注的線上營銷，我們會把它深度挖掘。”
行
在整個疫情期間，只要留心，都可以發現，789菁英講師團基本上都活躍在行業的各種線上培訓的平臺上，為行業推廣做了很大的進步。“在疫情的閉門期間，789菁英講師團的很多講師，都整理出了一些行業實戰PPT和干貨，邵策表示，這些資料行知匯都在整理，為未來的系統化、體系化的分享做好準備。
千里之行，始于足下。社會的繁榮和發展需要點滴力量的推動，邵策表示：“如果沒有人去推動、沒有營銷去推動，市場還會跟往年一樣，只是吵得兇，沒有具體貫徹和落實。所以，市場我們要去大力推廣，今年我們和很多企業都在溝通，我們要把這個事情做得更專業化。”這大概就是對疫情后市場的解題思路，也是行知匯的使命。
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