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危機(jī)啟示錄:智能鎖經(jīng)銷商十大生存法則

發(fā)表于: 來自:智家頭條
   2020年注定不平凡的一年,有位業(yè)內(nèi)人士在總結(jié)智能鎖行業(yè)2020年時(shí)很中肯的一句話,“上半年保命,下半年拼命”;下半年拼命拿什么拼?怎么拼?死守店里等用戶嗎?還是微信群里發(fā)廣告被屏蔽?這些問題都要考慮。
危機(jī)啟示錄:智能鎖經(jīng)銷商十大生存法則  
  怎樣把“被動(dòng)營銷”轉(zhuǎn)變成“主動(dòng)營銷”,怎樣去突破自已固有的銷售思維模式,跳出來,上一個(gè)層次,在此與廣大經(jīng)銷商朋友分享。
  
  一
  
  壓貨要適量
  
  壓貨是經(jīng)銷商一直以來存在的問題,但是這一次全面危機(jī)的爆發(fā),給經(jīng)銷商敲響了警鐘。適量的壓貨可以促進(jìn)增長(zhǎng),但是過量壓貨一旦遇到危機(jī)就會(huì)危及到自己的生存。倉庫里大量的產(chǎn)品沒有辦法及時(shí)變現(xiàn),最后經(jīng)銷商的問題就會(huì)全面爆發(fā)。在此之前已經(jīng)有經(jīng)銷商因?yàn)檫^量的壓貨損失慘重,雖然引起了共鳴,但是這一次真正讓經(jīng)銷商認(rèn)識(shí)到壓貨的危害。銷量在眼前,但是任何一點(diǎn)的變數(shù)都可能造成無法逆轉(zhuǎn)的局面。
  
  
  
  客情要維護(hù)
  
  一直在說維護(hù)客情,但是客情到底如何,在這次疫情之中的表現(xiàn)最為真實(shí)。有多少終端是在第一時(shí)間直接給你說退貨,多少終端尋找解決辦法,多少終端信任你……這個(gè)時(shí)候終端的表現(xiàn)完全展示了客情最真實(shí)的狀況。在接下來的市場(chǎng)中,經(jīng)銷商如何獲得更牢靠的客情,這一次疫情中的處理方法將成為關(guān)鍵。
  
  三
  
  一旦現(xiàn)有的產(chǎn)品賣不出去,要有能補(bǔ)充的產(chǎn)品
  
  產(chǎn)品的單一造就了大多數(shù)經(jīng)銷商現(xiàn)有產(chǎn)品無法銷售之后,就完全失去了銷量。這樣的狀況在這一次疫情中表現(xiàn)的十分極端,但是平常也在不斷突顯。大多數(shù)經(jīng)銷商的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并不合理,都是由著自己的想法,完全沒有產(chǎn)品之間的補(bǔ)充,渠道的補(bǔ)充等各方面的考慮,往往是看到一個(gè)產(chǎn)品,有一個(gè)想法就做出決定。
  
  四
  
  終端賣不出貨,產(chǎn)品要有其他渠道供選擇
  
  大多數(shù)經(jīng)銷商的客戶都是線下終端,傳統(tǒng)的商超、流通、餐飲、學(xué)校等渠道,但是這些終端在受限制之后,經(jīng)銷商什么都做不了。在新零售和線上逐漸成為習(xí)慣的現(xiàn)在,把產(chǎn)品搬到線上,把終端搬到距離客戶最近的地方已經(jīng)勢(shì)在必行。不能太過依賴終端,經(jīng)銷商需要開辟出更多的銷售方式,拓展自己的渠道。
  
  
  
  把市場(chǎng)做到消費(fèi)者的身邊
  
  消費(fèi)者不出門,產(chǎn)品也就賣不出去。但是疫情只是開始,未來消費(fèi)者會(huì)更加追求便利,追求更方便的消費(fèi)方式。經(jīng)銷商想要抓住消費(fèi)者,就要把市場(chǎng)做到消費(fèi)者的身邊去。
  
  六
  
  對(duì)傳統(tǒng)營銷的思考
  
  出不了門,對(duì)過去的營銷也有了更多的思考。傳統(tǒng)營銷的理念在掣肘著經(jīng)銷商的發(fā)展,在未來發(fā)展中,現(xiàn)有的營銷必定成為過去式,需要更多新的理念,才能快速恢復(fù)。
  
  七
  
  最后一公里配送
  
  被不斷提及的最后一公里要逐漸提上議程,經(jīng)銷商不僅需要建立自己的網(wǎng)絡(luò),也要整合自家員工,和終端合作,促進(jìn)終端的轉(zhuǎn)變,從坐商向配送中心,服務(wù)中心轉(zhuǎn)變。
  
  八
  
  服務(wù)到底有多重要
  
  平時(shí)不被看重的服務(wù)在這個(gè)時(shí)候體現(xiàn)出來了,當(dāng)你產(chǎn)品賺不到錢,走不動(dòng)的時(shí)候,服務(wù)才能抓住終端,幫助終端快速的解決問題,快速的穩(wěn)定終端情緒,遠(yuǎn)比給多少利潤(rùn)都要靠譜、重要。
  
  
  
  政策的靈活性
  
  無論是作為經(jīng)銷商,還是老板,無非要的是利潤(rùn)和銷量,在保證這兩點(diǎn)滿足的情況下,可否在進(jìn)貨(可存貨存多少的問題,零庫存對(duì)于智能鎖行業(yè)來說弊大于利)政策上,等各方面掙取到應(yīng)有的支持和靈活性。(謹(jǐn)記一點(diǎn),電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明確這些都是不確定因素)作為老板可否給店員最大的政策權(quán)限。政策的靈活性真的很重要。
  
  十
  
  敬畏市場(chǎng)
  
  危機(jī)隨時(shí)都可能降臨,市場(chǎng)之外的危險(xiǎn)如此,市場(chǎng)內(nèi)的危險(xiǎn)也是,只有敬畏市場(chǎng),隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)危機(jī),才能在危險(xiǎn)到來之際快速反應(yīng),減少損失。
  
  智能鎖行業(yè)的發(fā)展前景是可觀的,雖然短期內(nèi)也可能面臨困難,但是普及的潮流不可阻擋,只要廠家生產(chǎn)真正可靠的智能鎖,廠商攜手運(yùn)用有效的經(jīng)銷方法,必然會(huì)迎來智能鎖行業(yè)的可喜局面。

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    經(jīng)營類別
    廠家類別
    所屬區(qū)域
2020
22/05
14:07
智家頭條
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