【特別策劃】阿里斯頓程偉峰:從容應(yīng)對(duì)疫情,設(shè)置合理目標(biāo)
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嚴(yán)峻的疫情之下,阿里斯頓發(fā)揮了從容不迫的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力和充分的戰(zhàn)略統(tǒng)籌能力,以“一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”為挑戰(zhàn)目標(biāo),迅速成立了“新型冠狀病毒疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作組”,負(fù)責(zé)部署各項(xiàng)疫情防控與全面實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作。自2月10日,阿里斯頓無錫工廠已逐步恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序和產(chǎn)能水平,全國(guó)各地分公司和辦事處也已開工。開工后,公司主要圍繞以下工作進(jìn)行了布局:

阿里斯頓中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān) 程偉峰
一
阿里斯頓工廠按照政府要求有條不紊的開展各項(xiàng)疫情防控工作,確保防控到位,保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序進(jìn)行。各地的分公司和辦事處,公司都統(tǒng)一為員工們安排了口罩,執(zhí)行人性化的輪班制和錯(cuò)峰上下班制,更好地保障員工的開工安全。
二
為助力全國(guó)各地經(jīng)銷商的復(fù)工,阿里斯頓為他們緊急籌備了“防疫關(guān)愛禮包”,包括醫(yī)用酒精、消毒用品、泡騰片等多種防疫物品,為經(jīng)銷商多添一份安全防護(hù)。
三
修煉內(nèi)功。為了更好地幫助和賦能經(jīng)銷商伙伴,經(jīng)過多方努力和全面部署,火速開辟了特別線上直播培訓(xùn)通道,培訓(xùn)內(nèi)容全面系統(tǒng), 涵蓋品牌、全線產(chǎn)品、系統(tǒng)方案、銷售技巧等知識(shí),還有宏觀產(chǎn)業(yè)全景分析、行業(yè)變革趨勢(shì)和對(duì)策、最新營(yíng)銷工具解析及運(yùn)用的內(nèi)容,幫助經(jīng)銷商伙伴練好基本功,做好知識(shí)和能力的儲(chǔ)備,在疫情過后更好地服務(wù)好每一位顧客。
四
關(guān)愛逆行者。2020年3月13日到2020年6月30日,阿里斯頓全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng)“生命有你護(hù)航,溫暖有我守護(hù)”醫(yī)護(hù)人員關(guān)愛行動(dòng)。全國(guó)所有醫(yī)護(hù)工作者,家中的阿里斯頓壁掛爐或熱水器出現(xiàn)產(chǎn)品故障,憑有效證件(醫(yī)師證、護(hù)士證)撥打阿里斯頓全國(guó)服務(wù)熱線4008-32-32-32即可預(yù)約免費(fèi)維修服務(wù)(免上門費(fèi),免人工費(fèi),免材料費(fèi))。
五
通過微信微博抖音等社交媒體,不斷宣傳阿里斯頓防疫貼士,促進(jìn)消費(fèi)者養(yǎng)成健康的居家衛(wèi)生習(xí)慣,樹立阿里斯頓品牌在消費(fèi)者心中的美譽(yù)度。
各種跡象表明,健康宅家將成為越來越多消費(fèi)者的追求,水暖(也就是地暖或者暖氣片采暖)將成為消費(fèi)熱點(diǎn)。相比空調(diào)采暖,水暖不僅更加舒適,同時(shí)也更加健康,阿里斯頓的燃?xì)獠膳療崴疇t就是水暖系統(tǒng)的核心組件,阿里斯頓也在不斷探索用戶需求,將及時(shí)推出更符合中國(guó)消費(fèi)者的需求的健康燃?xì)獠膳癄t產(chǎn)品。
同時(shí),疫情過后,勤洗手,勤洗澡將會(huì)成為許多消費(fèi)者的習(xí)慣,而健康用水更是大家的重中之重。阿里斯頓很多電熱水器產(chǎn)品,諸如Velis系列,PTT系列、TME系列、TMD系列等都配置了專利銀網(wǎng)抑菌技術(shù),該技術(shù)能有效抑制水中大腸桿菌、黃色葡萄球菌等常見細(xì)菌,抑菌率高達(dá)99%。并且不會(huì)產(chǎn)生其他有害物質(zhì),更不會(huì)形成二次污染。此外阿里斯頓還將在市場(chǎng)上推出升級(jí)健康型電熱水器產(chǎn)品,創(chuàng)新6重凈化技術(shù),在銀網(wǎng)抑菌、高溫殺菌功能上,還引入了美國(guó)進(jìn)口納米凈水系統(tǒng),有效過濾水中余氯及重金屬,有效過濾水中雜質(zhì)顆粒,全面保障洗澡和生活用水的潔凈和健康。
隨著疫情的慢慢解除,可以預(yù)見,各品牌都會(huì)搶奪存量市場(chǎng)。阿里斯頓將在合情合理的基礎(chǔ)上來調(diào)整公司的渠道及銷售策略,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于經(jīng)銷商,首先公司會(huì)設(shè)置合理的目標(biāo)以保持其合理的庫(kù)存以及現(xiàn)金流,幫助其渡過難關(guān)。其次為經(jīng)銷商提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和合理的價(jià)格來贏得市場(chǎng)。而更重要的是,公司將以更積極主動(dòng)的態(tài)度參與到經(jīng)銷商的營(yíng)銷活動(dòng)中去,與經(jīng)銷商伙伴一起手牽手,肩并肩共同應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)與問題。
目前總體而言,中國(guó)國(guó)內(nèi)的疫情已得到了有效控制,但由于海外疫情的發(fā)展,整體市場(chǎng)還面臨著相當(dāng)?shù)牟淮_定性。消費(fèi)者的信心及消費(fèi)行為還需要一定時(shí)間才能恢復(fù)到正常狀態(tài)。基于此,程偉峰的判斷是,二季度市場(chǎng)依舊充滿挑戰(zhàn),其主基調(diào)還是調(diào)整和逐步恢復(fù)。對(duì)于行業(yè)而言,一些剛性需來會(huì)在二季度逐步釋放出來,對(duì)于非剛需客戶來說,可能會(huì)延到下半年或者明年。