就在水槽洗碗機、消毒柜、微波爐、換新風空調、除菌洗衣機干衣機等一系列健康類家電產品，受到這一輪疫情影響而被追求健康生活方式的消費者熱捧之際，來自家電行業的另一個大家伙“中央空調”卻再次陷入了行業發展的新泥潭之中。

　　

　　隨著節后返程進入高峰、企業陸續復產復工，關于大型商超尤其是中央寫字樓等辦公場所“使用中央空調容易造成疫情擴散”的擔憂，也隨即成為熱議。在非典過去17年后，新一次疫情防控下，最“不受待見”的中央空調再次面臨挑戰，而且對整個產業的負面影響或將比非典更甚。與相對安全的獨戶型家用中央空調、家用空調不同，不管是國家疾控中心、衛健委等相關專家提出的建議，還是各省市的應急防控指南，對于節后復工疫情防控指導工作中，有不少對“中央空調使用不利于疫情防控”的相關說明。無疑這也再次將中央空調企業推向了輿論的風口浪尖。

　　

　　要知道，原本受到國家地產調控，以及發展增長方式轉移的影響，專注商用市場的中央空調市場就陷入了一輪發展下跌的泥潭之中。此次，疫情發生再次引發社會各界對于中央空調使用的擔憂，無疑會加速原本已經深陷迷茫通道的中央空調企業，再次舉步維艱。

　　

　　相比2003年時SARS肆虐時，擔心病毒交叉感染而流傳的“非典來了，中央空調走了”的戲言。此次疫情下，看上去中央空調的際遇提升了不少。背后，則是得益于非典后中央空調新風風量、健康標準、安裝設計等的系統性升級。不過這些向好，并不意味著中央空調產業如今面臨的挑戰，比非典時要小，相反從整體環境看壓力更大。回望非典肆虐對中國空調行業產生巨大沖擊，加上原材料漲價，有數據稱中央空調同比銷售額比預期下降近一成。不過，隨著非典疫情過去，一度備受質疑的中央空調市場整體波動卻并不大：>中國制冷空調工業協會數據顯示，2003年全國大中型制冷空調設備及配套設備工業總產值達393.8億元，較2002年增長近26.4%；而此前兩年同比增長分別為39.2%和18%左右。另有數字表明，2004制冷年度，中央空調業的增長率高達48%。增長并非偶然。一方面，2003年的中國經濟正處在重工業化、城鎮化和消費升級的高增長階段，催生大型現代化辦公樓、賓館、商場、超市不斷興起，中央空調市場需求上升動力很足。

　　

　　如當年房地產投資增速28%，與2004年差距不大。但是當下，即便沒有疫情，2020年房產增速也會有明顯回落，拉低中央空調的整體需求。如果對比中央空調2006年以來的市場表現與GDP增長關系，可以發現兩者走勢高度吻合并有不斷接近趨勢。就當前看，原本在供給側結構性改革和經濟轉型下，中國GDP增速雖然趨緩，但完全能穩中有升，對中央空調影響還算可控。但突如其來的疫情，肯定會拉低全年GDP增速，大型工程項目進度和審批也將減速，讓中央空調市場的增長壓力陡增。另一方面，則是非典時領軍企業抓住了“健康”、“安全”的升級風口。

　　

　　最具代表性的是，海爾憑借防菌系統、臭氧發生裝置等創新，在當年前十個月中央空調銷量同比提升2.6倍，并帶動一輪產業洗牌。此次，美的、格力等本土企業開始趕超約克、特靈、開利、麥克維爾等外資品牌。甚至可以說，非典成為中央空調發展歷程的一個重要節點，先是市場容量不斷攀升，直至2018年突破千億大關；后是品牌格局和企業陣營的不斷分化和裂變，本土企業開始領跑。

　　

　　但是，相比非典期間中央空調企業挖掘到的“健康”機遇，在當前安全、健康標準相對完善、產業日趨成熟時，暫時難以有新的風口產生。同時，因為中央空調以“工程渠道”為主、“三分靠銷售，七分靠安裝”的特性，也讓其很難享受電商平臺紅利。疊加原本的房地產調控，中央空調面臨的挑戰可謂前所未有。

　　

　　我們希望重新評估非典時中央空調的反應，帶給我們一些啟示，但現實恐怕難以如愿。中央空調總體項目遇冷、零售降溫，將是接下來最直觀的市場反應。對企業而言，當下除了積極搶占中央空調市場份額之余，也要做好尋找其它增長極的準備。